Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

refere ao desenvolvimento econômico o processo de automação tem substituído cada vez mais a mão-de-obra, antes utilizada para realizar tarefas e habilidades do dia-a dia. Com o advento da globalização dos mercados a qualificação profissional do capital humano das instituições tem sido o grande diferencial do processo produtivo. Nos dias de hoje, para ser competitivo no mercado de trabalho é fundamental desenvolver habilidades como trabalho em equipe, liderança, gestão participativa,…

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…

01 seções As Empresas ões eç S Tema 01 As Empresas Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este caderno de atividades foi elaborado com base no livro “Administração: Teoria, Processo e Prática” do autor Idalberto Chiavenato, da Editora Elsevier, PLT 302. Roteiro de Estudo: Processos Administrativos Prof. Ricardo Almeida CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • O conceito das organizações. • As principais…

mesmo com tantos incentivos não tem sido uma tarefa fácil. Mas o que fazer para atrair novos talentos? Na maioria das vezes um bom planejamento de pessoal ajuda muito na hora do recrutamento. Segundo Chiavenato (2009), “O Planejamento de Pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir objetivos organizacionais, em determinado período de tempo”. Além do bom planejamento, é fundamental um processo seletivo bem estruturado onde possa avaliar o…

EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO A evolução dos Recursos Humanos traz novas perspectivas para as organizações. Com novas técnicas para a gestão empresarial, pode-se verificar a sua evolução durante as décadas passadas e como as mesmas são nos dias atuais. O objetivo deste artigo é pesquisar a história da evolução do Recurso Humano dentro da Administração, verificando as diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1

modalidade, portanto, atletas com pratica e domínio naquilo que realizam. Alguns cargos precisam de muita experiência nas atribuições, portanto, precisam de habilidade. Atitudes Valores, emoções, sentimentos expressos através do comportamento humano, que, por meio de uma metodologia tornam possível identificar o perfil comportamental necessário para cada cargo. Fonte: elaborado pelo autor. 3.2 A Gestão por Competências A Gestão por Competências nos dias de hoje, está…

sobre o tema proposto que visa a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto ao Capital Intelectual. Hoje o Capital humano significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos. Mais do que isso, capital humano significa capital intelectual, toda empresa de sucesso deve seu resultado ao talento de seus recursos humanos. E talento pode ser treinado. Qualquer coisa, antes de se tornar um bem, foi antes uma idéia implementada pelo capital intelectual. É…

elemento chave nas maiores e mais bem-sucedidas empresas do mundo. Sendo assim o grande desafio dos gestores é olhar as pessoas como seres humanos e não como recursos organizacionais. O QVT é um caminho sólido e com muitos horizontes para uma vida integrada e inovadora nas organizações. Qualidade de vida no trabalho, satisfação no trabalho, motivação dos seres humanos. 1- Introdução Nos dias em que vivemos ouvimos falar muito sobre a qualidade, qualidade de serviços, de…

Gleydson de Resende Santos Ferreira¹ Mauro Gaudêncio de Matos² RESUMO A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos utiliza métodos com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Pessoas são capazes de conduzir a empresa a seus objetivos estratégicos, gerando mudanças, riqueza e valor. Os seres humanos são a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são…

.............................................11 3 1- INTRODUÇÃO As organizações como se sabe, são consideradas “organismos vivos”, que funcionam através de provimentos ou recursos materiais, máquinas e pessoas. A parte mais importante da organização pode ser considerada como: recursos humanos. Como as empresas atuais captam seus colaboradores criando um time voltado para os resultados favoráveis ao sucesso organizacional? São através de processos seletivos, por…