Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

COMO TRANSFORMAR PESSOAS TALENTOSAS EM CAPITAL HUMANO COM A AJUDA DA GESTÃO DE PESSOAS1 Cleber Ferreira Dantas2 Eduardo Moraes3 RESUMO A gestão de pessoas é um instrumento estratégico no ambiente organizacional que subsidirá dentro do processo de aperfeiçoamento profissional e humano para desenvolver seus próprios talentos, e transformar-se em Capital humano. Este que estará pronto a conviver com o mundo de forma consciente, dinâmico e competitivo; sendo agente ativo na…

familiares. Na Descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização, há uma delegação, um ato unilateral. (Celso Antônio Bandeira de Mello, Curso de Direto Administrativo, São Paulo, Ed. Malheiros, 10 ed., 1998, pg. 96) Especialização do trabalho : uma conseqüência da divisão do trabalho e é a subdivisão do trabalho da organização em tarefas menores, podendo haver maior aproveitamento do trabalho especializado pelo detalhamento. Cada…

Obsolescência de produtos, serviços e instalações de produção. Globalização - Empresas Conseqüências: – Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano | Intangível; – Pessoas e Equipes + Processos (produtividade); – Inter-relações (disciplinar, sistêmica e pessoal); – Marcas, patentes, tendências e imagem; • Visão sistêmica nas organizações. 3 13/3/2012 A…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: Relação entre Benefícios e Motivação nas Organizações SÃO PAULO - SP 2013 RESUMO O conceito de qualidade de vida no trabalho pode ser entendido como um facilitador para atender e satisfazer as necessidades do colaborador ao desenvolver suas funções na organização, tendo como ideia que funcionários mais satisfeitos tendem a ser mais produtivos e envolvidos com o

no mundo, fato que resulta em um constante surgimento de um grande número de empresas. Com a necessidade dessas empresas se tornarem mais competitivas e produtivas, a área de treinamento e gestão motivacional, inserida dentro da antiga área de Recursos Humanos (RH), hoje, Gestão de Pessoas (GP), notadamente ganhou uma importância maior nesse contexto organizacional. Esta pesquisa busca reconhecer a importância de um bom programa de treinamento em todos os setores organizacionais, bem…

fator mais importante no sucesso de uma empresa. O relacionamento entre as pessoas só é possível através da comunicação. A comunicação se bem administrada oferece a qualquer empresa agilidade e clareza, sendo ela a responsável pelo desenvolvimento humano e de sua organização. Tudo que é construído, ou destruído, é pela comunicação ou falta dela. Em todas as esferas da atividade humana, as mais variadas sempre estão relacionadas com a utilização da comunicação. Desta forma podemos…

DE PESSOAS: Segundo alguns autores, gestão de pessoas é: “O conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente trabalho”. Gestão de Pessoas é parte essencial em uma organização que busca a excelência, a qualidade como premissa. FISCHER e FLEURY (1998). "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto…

financiamento e a população se emergindo contra o aumento de impostos. A globalização chegava e, com ela, inovações tecnológicas, enfraquecendo o controle dos governos em relação aos fluxos financeiros e comerciais. Os governos tinham menos poder e menos recursos e as demandas da população aumentavam. O modelo burocrático, fundamentado em organização dirigida por procedimentos rígidos, forte hierarquia, total separação entre o público e o privado e ênfase nas atividades-meio não mais…

mensurar o nível de satisfação. Benefícios destinados aos empregados. Condições de trabalho oferecidas. 5. JUSTIFICATIVA Para o ambiente organizacional, a importância do estudo do comportamento do ser humano está no fato de que todas as organizações são constituídas por pessoas. Para Chiavenato (2003, p.2), a vida das pessoas depende intimamente dessas organizações e as atividades da organização dependem do trabalhos das pessoas. Algumas empresas não dão a devida importância a…

de treinamento encontrada nesta pesquisa se refere à adequação do funcionário ao cargo, o que parece um conceito um pouco superado. Dessler (1997, P. 248. Apud CHIAVENATO. 1999, p. 295) afirma que “treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades que eles necessitam para desempenhar seus cargos”. Chiavenato (1998, p. 495) demonstra a temporalidade do treinamento e o associa ao conceito de competência, dizendo que o “treinamento é o processo educacional de…