Idalberto Chiavenato As Novas Abordagens

Atualmente a grande dificuldade de recrutar e selecionar pessoas qualificadas são a falta de mão de obra qualificada. O objetivo deste trabalho é mostrar que existem dois tipos de recrutamento, o interno e o externo, ambos, mesmo partindo de uma abordagem diferenciada nas escolhas, se baseiam na tentativa de resolver os problemas relacionados com a pouca capacidade e com a falta de características específicas do pessoal no trabalho. Ainda, mostrar as vantagens e desvantagens dos…

mecanicistas da teoria clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano. Nesse sentido, a Teoria das relações Humanas se revelou um movimento tipicamente americano e voltado para a democratização dos conceitos administrativos. (Idalberto Chiavenato pg.97) A Administração de Recursos Humanos possui técnicas capazes de promover o desempenho eficiente das pessoas ao mesmo tempo em que, a organização representa o meio que permite as pessoas que com ela colaboram a alcançar…

tarefas de produção, Fayol estudava a empresa privilegiando as tarefas da organização. Após o trabalho dos dois principais percussores das teorias da administração moderna, muitos outros se seguiram e publicaram matérias que vieram a enriquecer a nova ciência. 1.2 cONSIDERAÇÕES FINAIS A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, da administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol. A…

preocupavam em construir um modelo de Administração com base na racionalização e no controle da atividade humana. 2.2Ênfase nas Pessoas Administrar é, sobretudo, lidar com pessoas.Esta abordagem procura enfatizar as pessoas dentro das empresas deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas, é chamado de Abordagem Humanística, podendo ser desdobrada em duas teorias: Teoria das Relações Humanas e Teoria comportamental. 2.2.1Teoria das Relações Humanas Surgiu como oposição e combate…

remuneração conforme diz o autor Idalberto Chiavenato em seu livro Recursos Humanos 8º ed. página. 300 a compensação financeira pode ser: Direta: Salário, prêmios, comissões ou bônus. Indireta: Planos de incentivos, gratificações, horas extras, férias, 13º salário. Os benefícios sociais tem sua história recente juntamente com os serviços sociais e estão relacionados com a gradativa conscientização da responsabilidade social da empresa. Idalberto Chiavenato em seu livro…

JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Analise a Toyota baseado nas abordagens humanísticas; sistêmicas e contingencial da Administração. Quais as principais características do Modelo japonês de Administração da Toyota? Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.......................................... Com a evolução dos estudos das relações humanas, a nova visão sobre o indivíduo resulta na concepção do “homem social”, isto é, na idéia de que o…

“Teorias da Administração”, que hoje em dia são indispensáveis para uma gestão de qualidade. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 TEORIA CLÁSSICA A teoria clássica de Henry Fayol foi uma forma de enfatizar a estrutura organizacional, que tem como visão uma abordagem anatômica da organização, onde se identifica as relações e as funções dentro da empresa, com isso foi determinado seis funções básicas que toda organização obtém. Sendo elas: • Funções técnicas: Relacionadas aos processos de…

Horária Per Período Ministrado Introdução à Administração 101 - 80h 80h 1º Semestre de 2013 Ementa Introdução à TGA: conceito, importância e perspectivas da Administração. Conhecimento da origem e evolução histórica da administração, abordagens científica, clássica, relações humanas. Níveis e tipos de administração, funções, habilidades e competências do administrador. Ambientes organizacionais. Processo administrativo: Planejamento, Organização, Direção (Liderança),…

Conceitos de Gestão de pessoas O conceito de Gestão de Pessoas não apresentam uma definição unânime (JABBOUR, 2007). Segundo Chiavenato (1999) isso se deve ao fato de ser uma área contingencial e situacional muito sensível as diferentes características de cada organização, como a mentalidade, cultura, negócio, ambiente e uma infinidade de outras variáveis. Toda via, buscaremos destacar os conceitos mais usados. Este termo, segundo Fischer (2002), procura ressaltar o caráter da ação –…

Administrador Gaston Schwabacher, comemorada do dia 2 a 9 de setembro.[7] Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que…