Idalberto Chiavenato As Novas Abordagens

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Finanças Corporativas e riscos financeiros 1 Abordagem Contingencial “A palavra contingencia significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstâncias. Refere-se a uma proposição cuja verdade ou falsidade somente pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.” (Chiavenato, 2003) Finanças Corporativas e riscos financeiros 2 Abordagem Contingencial divide-se em teorias • • • • • • • • …

Sumário 1. INTRODUÇÃO A Teoria Comportamental da Administração tem por objetivo introduzir uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: estudando o comportamento, a motivação humana e as suas necessidades básicas, definindo estilos de administração, tendo por característica as organizações como sistemas sociais cooperativos e sistemas de decisões ( Soto, 2002). Na motivação humana entra a hierarquia das necessidades humanas que são: necessidades

LeiriasRA: 163076º Período Trabalho para o Primeiro Bimestre (2014 I) Introdução O presente trabalho apresenta a Abordagem Clássica da Administração, dividida em Administração Científica apresentada por Frederick Winslow Taylor e a Teoria Clássica desenvolvida por Henry Fayol, está abordagem foi que deu sustentação para todas as demais que surgiram com o decorrer dos estudos. A Abordagem Humanística da Administração surgiu a partir da década de 1930, nos Estados Unidos, ocorre com o…

mecanismo da empresa, aprimorar a gestão do capital humano e do conhecimento por eles criado, aí sim, seremos administradores. TEORIA CLÁSSICA A primeira abordagem nasceu com Henri Fayol (1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo a abordagem analítica e concreta de Taylor por uma abordagem sintética, global e universal. Fayol defendia uma visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos…

avaliação que consiste na análise de comportamentos baseada em múltiplos inputs, utilizando múltiplas técnicas, métodos e instrumentos de avaliação, baseados nas competências a avaliar. Tem a participação de vários observadores. [editar] Headhunting Abordagem confidencial e direta de quadros superiores, com o objetivo de selecionar os profissionais que se destacam no seu setor de atividade, quer pelos seus conhecimentos técnicos quer pela sua experiência. [editar] Interim management…

[pic] Anhanguera Educacional – Uniderp ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre Setembro 2012 Teorias da Administração Segundo Chiavenato em Introdução à teoria geral da administração (2003), houve um crescimento desordenado das empresas após a revolução industrial. Com o mal aproveitamento dos recursos, surgiu a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos

desenvolvimento humano, avaliando seu desempenho e coordenando suas atividades dentro da organização. Assim Chavienato (1999) ressalta, a medida que a organização cresce, suas necessidades mudam e, consequentemente o treinamento deverá atender as novas necessidades. Mas para atender essas necessidade do treinamento, precisam ser periodicamente levantadas, determinadas, pesquisadas, para a partir delas estabelecer os programas adequados a satisfazê-las convenientemente. Desta forma, o…

Chiavenato propõe modelo gestão de pessoas baseado em sistemas Utilizar a visão sistêmica para a estruturar a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os…

1 - A ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO Abordagem Sistêmica da Administração De acordo com CHIAVENATO (2003) esta abordagem: surge em 1951, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou a variável AMBIENTE e teve vários representantes, entre os quais KATZ, KAHN, KAST, ROSENZWEIG, CHURCHMAN. Até a Abordagem Sistêmica, a Teoria Geral da Administração sofreu a influência de três princípios intelectuais: 1. o reducionismo: baseado na crença de que todas as coisas podem ser…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Durante muito tempo, os administradores preocuparam-se exclusivamente com a eficiência da máquina como meio de aumentar a produtividade da empresa. A ênfase sobre o equipamento e a abordagem mecanicista da administração não resolveu o problema do aumento da eficiência da organização. O homem era visto como um objeto…