Idalberto Chiavenato Administração Em Recursos Humanos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR RONI DE AZEVEDO E SOUZA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSÉ PEDRO LOPES 44813 RIO GRANDE, JULHO/2014 Conceituação de Recursos Humanos (RH) ou Gestão de Pessoas, sob a ótica atual de gestão; Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. É uma associação de…

Whitaker; BERALDO, Deobel Garcia Ramos. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas, 2010 CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Complementar CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. São Paulo: Manole, 2009 DRUCKER, Peter Ferdinand. Fator humano e desempenho. São Paulo: Pioneira, 2002 LUCENA,…

Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização, envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional; - Planejamento tático: é o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais; - Planejamento operacional: é o…

pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos…

socialização nas organizações; 3. Destacar uma das formas e descrevê-la. 4 TIPOLOGIA DA PRÁTICA Essa pesquisa será do tipo bibliográfica, ou seja,iremos pesquisar na literatura atual em especial nos livros, sites e revistas especializadas. Segundo Chiavenato (2009) a integração e a socialização dos colaboradores em uma organização é um fator estratégico de competitividade. Para muitos autores, é condição sine qua non a construção e implementação do processo de integração e…

Idalberto Chiavenato é brasileiro, nasceu em São Paulo em 1936. Licenciou-se em Filosofia e Educação com especialização em Psicologia Educacional Universidade de São Paulo; em seguida, estudou Direito na Universidade Mackenzie de São Paulo e fez uma Pós-Graduação em Administração de Empresas pela FGV- EAESP (Escola Administração de Empresas de São Paulo - Fundação Getúlio Vargas , um da administração da escola prestigiado no Brasil, onde ele ensinou ; também completou um mestrado (MBA)

apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo de seu potencial de desenvolvimento futuro . Toda Avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor , a excelência , as qualidades de alguma pessoa . (Idalberto Chiavenato 8ºed Recursos Humanos o Capital Humano das Organizações) A Avaliação dos indivíduos que desempenha papeis dentro de uma organização pode ser feita através de varias abordagens que recebe denominações , como Avaliação do desempenho Avaliação do…

Polo de apoio: Caxias/MA Curso: Administração de Empresas Aluna: Maria das Graças Oliveira Silva/RA: 445846 Professora: Monica Satulani / 1º Bimestre TEMA: Teoria da Administração Abordagem: Seus principais precursores O surgimento das teorias da administração A influência das teorias da administração na sociedade Caxias/MA 19/10/2013 INTRODUÇÃO Definição-Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de…

Introdução A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos, segundo Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos…

aos nossos dias, ou seja, até à era da informação. A área de Gestão de Pessoas deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma atividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos actuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas, à obediência ao chefe e ao controle centralizado. Hoje em dia o cenário alterou-se profundamente, os empregados são chamados de colaboradores, e…