Idalberto Chiavenato Administração Em Recursos Humanos

perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais é um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Assim, hoje, fala-se em Gestão de Pessoas e não mais em recursos humanos, para proporcionar essa nova visão das pessoas (não mais como meros funcionários remunerados em função do tempo disponibilizado para a organização), mas como…

interatuantes ou Introdução ao Estudo da Administração. interdependentes.” Sistema São Paulo: Pioneira, 1997. “Um complexo de elementos em CARAVANTES, interação de natureza ordenada e PANNO, não fortuita.” Geraldo Cláudia KLOECKNER, Mônica Ronchetti; Caravantes; Caravantes. Administração : teorias e processo. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. Sistema “Pode ser definido como um CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à conjunto de elementos interagentes e administração geral.…

.............................08 1.3 AS Tendências da Moderna Gestão de Pessoas........................................10 1.3.1 Objetivos da Gestão de Pessoas...............................................................13 2 TALENTO, CAPITAL HUMANO E CAPITAL INTELECTUAL...........................16 2.1 Processos de Gestão de Pessoas ..............................................................18 2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoal.....................................................

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…

DIAGNÓSTICO E PROPOSTAS DE SOLUÇÕES PARA A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA S.A TUBONAL Orientadora: DUTRA, Rozeli de Fátima 2.Metodologia Esta fase apresenta os métodos que serão aplicados para desenvolvimento do estudo. Trata-se da explicação do tipo de pesquisa, dos instrumentos a serem utilizados, do tempo previsto da equipe de pesquisadores e da divisão do trabalho, das formas de tabulação e tratamento dos dados, enfim, de tudo aquilo que será utilizado no trabalho de pesquisa

.....................................31 3.8-COMPORTAMENTO HUMANO .....................................................................32 3.9-LEGISLAÇÃO TRABALHISTA........................................................................33 4 – NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS QUE ENVOLVEM RH................35 4.1 – Recursos físicos/materiais.................................................................................35 4.2 – Recursos financeiros................................................

PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIASSOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RELEMIX ELETRÔNICA LTDA SÃO PAULO 2014 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RELEMIX ELETRÔNICA LTDA Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como Exigência para a Avaliação do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob Orientação do Profª Ms Rosemeire Vastag

como base a preocupação com a tecnologia e os métodos de trabalhos, colocando em destaque os interesses empresariais. Essa filosofia, através de suas práticas, constituía uma administração desumanizada, ou seja, as pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem como objetivo a união da função econômica e social organizacional, destacando a…

RESUMO Nossa pesquisa foi desenvolvida com bases estruturais do comportamento humano, a Teoria das Relações Humanas veio complementar outras teorias de comportamento e desenvolvimento organizacional, e possibilitar uma evolução da preocupação destinada as pessoas e a influência do fator psicológico na produtividade. O homem como ser social e os tipos de liderança. Através de estudos desenvolvidos por Elton Mayo e seus colaboradores em uma fábrica em Hawthorne, possibilitou essa abordagem

organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner (1992, p.230) A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem. Chiavenato,( p.85) Segundo os autores acima citados a estrutura organizacional nada mais é do que um norte que define quem se subordina a quem, a divisão das atividades e um modo de organização para que uma empresa se estruture de modo…