Idalberto Chiavenato 3º Edição

estudo da motivação humana.(CHIAVENATO, 1999). Em síntese, segundo Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma pirâmide de importância e de influencia do comportamento humano. Na base da pirâmide estão às necessidades mais baixas e recorrentes, chamadas necessidades primárias, necessidades fisiológicas e de segurança. Enquanto no topo estão as mais sofisticadas e intelectualizadas, necessidades secundárias: sociais, de estima e de auto-realização (CHIAVENATO,1999). 2. ASSUNTO

Texto de Apoio 1 (3º Ano do Curso de Gestao) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL I. Natureza e Escopo do Comportamento Organizacional 1. As Pessoas e as Organizações: • Reciprocidade entre indivíduos e Organização; • Conceito de Organização 2. O Significado do Comportamento Organizacional: • Conceito de Comportamento; • Conceito de Comportamento Organizacional; • Determinantes…

apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 2º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. São Paulo 2012 Itália Fernandes da Silva RA: A54764-9 Uma análise da estrutura organizacional em uma organização Trabalho para conclusão do 3º semestre Do curso de Administração apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

direção que a organização deverá seguir, a fim de aproveitar as oportunidades e evitar riscos. E, sendo assim, deve-se acrescentar que a "Missão" de uma empresa é o papel que ela desempenha; ou seja, a sua utilidade. 4 - Organização Segundo Chiavenato (2000), “a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos”. Tipos de organização e Organização formal Baseia-se em uma divisão de trabalho mais consciente uma…

Texto de Apoio 1 (3º Ano do Curso de Gestao) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL I. Natureza e Escopo do Comportamento Organizacional 1. As Pessoas e as Organizações: • Reciprocidade entre indivíduos e Organização; • Conceito de Organização 2. O Significado do Comportamento Organizacional: • Conceito de Comportamento; • Conceito de Comportamento Organizacional; • Determinantes do Comportamento;

modifica seu comportamento dentro dos seus próprios padrões pessoais (CHIAVENATO, 1998, p.493). 1.4 Ciclo do treinamento é o ato intencional de fornecer os meios para possibilitar a aprendizagem. Aprendizagem é um fenômeno que surge como resultado dos esforços de cada indivíduo (CHIAVENATO, 1998, p.497). Ainda segundo o autor, o treinamento é um “processo contínuo cujo ciclo se renova a cada vez que repete”. Chiavenato assemelha o treinamento como um processo aberto: …

em diversos contextos pode ser considerado uma arte sendo o pensamento estratégico relacionado com intenções empreendedoras e criativas, sobre uma organização e seu ambiente, na forma de pensar a atuação futura da organização. De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003), o planejamento estratégico é um processo contínuo que auxilia na tomada de decisão que envolvem riscos, é também a organização sistemática das atividades relacionadas às decisões e na medição dos resultados das…

o Misto - Consequência de um recrutamento interno, que certamente irá gerar uma vaga da pessoa transferida, devendo assim fazer o recrutamento externo. Seguimos no trabalho sobre Recrutamento e Seleção, transcrevendo (reproduzindo) a visão de Chiavenato. PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Esse processo é apenas a forma de selecionar as pessoas adequadas para cada cargo, esse processo é benéfico tanto para a empresa quanto para o candidato que se escolhe para o cargo, pelo seguinte…

seleção precisam-se pessoas capacitadas para tomar decisões exatas que tragam beneficio as empresas. Buscamos através de exemplo demonstrar um melhor entendimento do assunto, com dados reais de uma empresa. 1 Recursos Humanos Segundo Chiavenato (2004) as organizações atualmente visam por profissionais qualificados na Gestão de Recursos Humanos, equipes motivadas, comprometidas e bem preparadas que trabalham com os mesmos objetivos e metas que as empresas atingindo os resultados.

que se modernizaram tomem o seu espaço no mercado. A inovação não é só tecnológica, é mental também, nos aspectos da maneira de administrar, utilizando modernos métodos tecnológicos com eficientes e práticas modernas de técnicas administrativas. Chiavenato afirma “todas empresas dependem de um tipo de tecnologia ou de um conjunto de tecnologias para poder funcionar e alcançar seus objetivos” (2004: 96) Recursos Humanos De acordo com Dalmau, Tosta (2009) são as pessoas que podem fazer a…