Idalberto Chiavenato 3º Edição

ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE SÃO PAULO 2014 O PROCESSO DE PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE Atividades Prática Supervisionada - Trabalho apresentado como exigência para avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2014 LISTA DE TABELAS Tabela 1.1- Os cinco subsistemas básicos na…

PROCESSO DECISÓRIO ! ! ! ! ! ! ! ! ! LAURO DE FREITAS 2013 ! ! ! ! ! ! ! PROCESSO DECISÓRIO ! ! Trabalho solicitado pela Prof.ª Mírian Barreto, com valor avaliativo parcial na disciplina Organização Sistemas e Métodos do 3º semestre de 2013.1 ! ! ! ! LAURO DE FREITAS 2013 
 ! ! ! 1. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................3 2. ETAPAS DO PROCESSO…

teorias. 1. INTRODUÇÃO Um líder tem um dom de influenciar as pessoas no sentido dos objetivos das organizações. A administração tem por influencias principais as pressuposições implícitas e explicitas a respeito da natureza das pessoas (chiavenato, 1999) . Mc Gregor denominou dois novos conjuntos a teoria X e a teoria Y. A teoria X tem por abordagem tradicional, envolvendo pensamentos negativos a respeito das pessoas, e influenciando o estilo de administração em características…

Reengenharia: Chiavenato (2006) descreve que Reengenharia traz a concepção de realizar uma nova engenharia da base organizacional. Não visa equacionar os problemas a curto prazo na engenharia atual, mas de realizar um novo esboço organizacional diferente. O autor ainda acrescenta que a Reengenharia está consolidada em quatro pilares: 1º Fundamental: Saber o que e por que a empresa desenvolve suas atividades daquela forma. 2º Radical: Renovar, adotando novas ferramentas em seus…

página 11. 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1. DEFINIÇÕES SEGUNDO ESTUDO DO PLT ADMINISTRAÇÃO: TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA, do Prof. CHIAVENATO. EMPRESA: é uma empresa que constitui uma das complexas ferramentas criadas pelo homem, podendo atuar nos variados segmentos econômicos para a produção de bens ou serviços para os mais variados mercados. ADMINISTRADOR: é um ente personalizado

Teoria Estruturalista Fonte: Livro Idalberto Chiavenato Administração Teoria, processo e prática. A terceira alternativa dentro das correntes de TGA que enfatizam a estrutura organizacional é a chamada Teoria Estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico de sistema fechado, altamente mecanístico e fundamentado em uma "teoria da máquina", na qual a organização é concebida como um arranjo estático de peças cujo

sempre para o futuro, almeja aprender casa vez mais, não espera ele realiza. “O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma idéia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidade e inovando continuamente”. ( CHIAVENATO, 2008, p.3). Segundo Dornelas (2005, p.21) : “os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas,…

na Inglaterra por volta do ano 1776, com a aplicação da máquina a vapor no processo de produção. Segundo CHIAVENATO (1989, p.3) a revolução industrial se desenvolveu em duas épocas distintas: • Primeira época: (1780-1860). Carvão como primeira fonte de energia e o ferro como principal matéria-prima, e; • Segunda época: (1860-1914). A revolução da eletricidade e derivados do petróleo. CHIAVENATO (1997, p.56) divide a revolução industrial em quatro fases: • Primeira fase: a mecanização da…

liderança dinâmica e eficaz (HERSEY, 1986 p.103). Para Chiavenato (1994,1992 p.149)”... o líder ser bem sucedido, o gerente deve saber lidar com alguns aspectos da motivação, comunicação, relações interpessoais, trabalho em equipe e dinâmica de grupo”. Para Paul Hersey (1986, p.105) “definimos a liderança como o processo de influenciar as atividades de indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo numa dada situação”. Tanto para Chiavenato quanto para Hersey, para o sucesso de…

empregabilidade se quiserem continuar ocupando seus postos atuais. Albornoz (1994) ressalta que o homem trabalha quando põe em atividade suas forças espirituais ou corporais, tendo em mira um fim sério que deve ser realizado ou alcançado. Para Chiavenato (2004), Qualidade de Vida implica em criar, manter e melhorar o ambiente de trabalho, seja em suas condições físicas – higiene e segurança -, ou em suas condições psicológicas e sociais. Tudo isso redunda em um ambiente de trabalho…