Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir nova estrutura organizacional e, a partir da finalização deste processo, elaborar um plano de capacitação profissional para Diretores, Gerentes e Pessoal Operacional, visto que é ausente na empresa uma estrutura organizacional para auxiliar a sua administração. O nosso objeto de estudo é o Hipermercado Hoterdan que é uma empresa varejista de alimentos que atua no interior do estado de São Paulo. Com a queda da lucratividade em…

2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................4 2 APRESENTAÇÃO...............................................................................................5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................6 4 PLANOS DE AÇÃO.............................................................................................7 5 DESENVOLVIMENTO DE GERENTES E…

FERACINI ROSA BENUTO RA8976203466 PAULO VINÍCIUS EGUES RA 9910153510 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA KATIFÂNIA G. LOPES TANGARÁ DA SERRA/MT 2014 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 1.0 ADMINISTRAÇÃO 5 2.0 A EMPRESA 5 3.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GESTORES 7 5.0 MOTIVAÇÃO OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Esse Desafio Profissional, estabelecerá uma parceria entre o seu…

Gestão de Recursos Humanos Amanda Almeida Mendes – RA: 0159549764 Desafio prOfIssioNal Tutor: Leandro Gomes São Lourenço da Serra 23/09/2015 Introdução O desafio proposto na disciplina é regularizar a estrutura organizacional da empresa Hoterdan Hipermercado, que vem enfrentando dificuldades com os processos gerenciais nos últimos quatro trimestres. A referida empresa contratou uma consultoria que averiguou que os diretores e gerentes das áreas operacionais passam…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA (por favor somente o nome dos eu curso) TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Adriana Aires Fischer Ferreira – RA 8743139342 SÃO PAULO, 18 DE SETEMBRO DE 2014, SP.…

PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EAD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES UBERLÂNDIA / MG 2014 Sumário Introdução ..................................................................................................................03 1 – Estrutura Organizacional .....................................................................................04 2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento ..........................................................14 3 – Programa de…

2225040-518160 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL: MARCELO VIEIRA VITOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN – HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Cleonice Lourenço – 9499539094 Elisabete Mendes Matos – 9676477327 Gustavo de Oliveira Santana - 9498533041 Jeaninne Araujo Barbosa – 9427440945 Leonardo Henrique Emidio Peres –

Gestão Pública Valparaíso de Goiás - GO /2014 Introdução O principal objetivo deste trabalho é realizar uma análise no processo gerencial na rede varejista Hoterdan Hipermercado, localizado na região do interior de São Paulo, verificando a estrutura organizacional com o intuito de elaborar uma estratégia viável, remodelar a cultura organizacional, identificando suas necessidades e descobrindo qual é a melhor forma de solucionar os problemas encontrados, podendo assim potencializar…

empresa também precisa adaptar-se continuamente a ele. Em outras palavras, a mudança organizacional passa a ser um imperativo para que a empresa possa ser bem-sucedida. Implementar e liderar um processo de mudança organizacional é tarefa fundamental. A mudança pode ser complexa e todos na organização estão envolvidos. A resistência pode ser dura e intransponível, mas a mudança deve ser levada adiante. O gestor organizacional precisa seguir a ética e seus princípios e nunca perder o foco…

contratada pela Hoterdan Hipermercado fizeram, foi detectado que necessitávamos urgente elaborarmos um plano de capacitação e desenvolvimento para os nossos diretores e gerentes, e para o pessoal operacional, além de o plano de capacitação e desenvolvimento, também o motivacional. A estrutura politica da empresa é mobilizada pelo poder, onde há muita coalizações entre os departamentos, o estavam muito além aos canais formais de autoridade e poder. Sendo assim, remodelamos toda a…