Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

Desenvolvimento Estrutural e Organizacional da empresa varejistas de alimentos Hoterdan - Hipermercado Introdução: Definir uma melhor estruturação Organizacional para que a empresa alimentícia possa ser mais eficiente ( melhor utilização dos recursos), definir meios de capacitação profissional e desenvolvimento da estrutura hierárquica e definir contratação de pessoas através de processo seletivo. 1 – Estrutura Organizacional da Empresa 2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento de

Introdução O Objetivo deste trabalho é a reestruturação organizacional e mudanças nos processos que se baseiam, fundamentalmente, na necessidade de readequar uma organização a um novo modelo de gestão, cuja ênfase encontra-se no alcance de eficiência de processos e transparência nos resultados. No Desenvolvimento deste trabalho foi identificado o problema da empresa e desenvolvido um Programa de Treinamento e Desenvolvimento para capacitar e incentivar gerentes, diretores e…

BIBLIOGRÁFICAS 2 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo elaborar um Projeto par desenvolver ;modelagem da estrutura;capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacionais,médio e estratégicos) no Hipermercado -Hoterdan Essa consultoria também tem um foco para a estrutura organizacional que inclui um conjunto de políticas, práticas e procedimentos organizacionais, técnicos e administrativos de uma empresa para o desenvolvimento das equipes e…

relatório de melhorias para motivação e treinamento em um ambiente melhor de trabalho visando um crescimento da empresa. A empresa Hoterdan Hipermercados Ltda, situada à avenida Bussocaba nº 100, cep: 06263-140- Jardim Bussocaba – Osasco – Sp: Passo 1: Definir Estrutura Organizacional Sugerimos a Estrutura Organizacional acima para a empresa Hoterdan, para um bom desempenho e crescimento no Ramo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Passo: 2 –…

SUMRIO Pag. 3 Introduo Pg. 4 Estrutura Organizacional Pag. 5 - Plano de desenvolvimento e capacitao de gerentes e diretores Pg. 6 OS fundamentos da administrao Pg. 7 - Administrao de empresas, conceitos da administrao, nfase na estrutura organizacional Pg. 8 - Nveis hierrquicos mais elevados - Funes administrativas Pg. 9 - Princpios gerais de Administrao e caractersticas da Teoria Clssica da Administrao. Pg. 10 - Teoria da Burocracia, Teoria estruturalista (Caractersticas) Pg. 11,12…

..........................................................05 Aplicao dos processos gerenciais nas organizaes ........................................................06 Estrutura organizacional ......................................................................................................07 Passo 01 Estrutura organizacional condizente com a atividade econmica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomsticos e eletroeletrnicos) ...............................................08 Passo…

16 Incentivo 16 Conclusão 18 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO No presente estudo, teve-se como objetivo, através da revisão de literatura e estudo de caso, melhorar a estrutura organizacional, eficácia gerencial, desenvolvimento e capacitação de lideres de uma empresa no ramo de hipermercado no qual recebe o nome de Hoterdan que atende as necessidades dos clientes de sua região, mas que se encontra com uma margem de lucros caindo gradativamente. Assim, foi realizada uma pesquisa,…

Distância Curso Superior Tecnologia Financeiro Atividade Avaliativa Desafio Profissional Disciplinas: Matemática e Processos Gerencias Autores: Profº Me Pedro Hiane e Me Ademir Carvalheiro Leite Sumário Estrutura Organizacional............................................................................ Organograma............................................................................................. Plano de capacitação ( Diretores e…

com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado1) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de controle. Apresentaremos a estrutura organizacional da empresa e o plano de…

AUTORES DOCENTES: Carlos Eduardo de Azevedo e Raquel de Oliveira Henrique. Jundiaí, Setembro de 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................. 2. Estrutura Organizacional......................................................................... 3. Plano de capacitação................................................................................. 3.1 Eficácia…