Herb Kelleher Southwest Airlines

Brasil uma operação “low-cost, low-fare” e realiza uma admirável performance, atingindo cerca de 17% de participação de mercado no final do segundo ano de operações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Como foi possível isso tudo? O que a Gol deveria esperar pela frente? Quais alternativas estratégicas deveria perseguir? tulismo e também não significou o afastamento militares gaúchos do centro do poder político no Brasil. Nessa…

Negócios) -> As empresas com ofertas de produtos/serviços tecnologicamente semelhantes podem produzir desempenhos radicalmente diferentes em termos de crescimento do valor. A SouthWest Air e a United Airlines usam equipamentos semelhantes para oferecer transporte aéreo básico, mas a razão de valor de mercado para receita da Southwest (1,1) é mais do que o triplo da United (0,3). Os chips da Intel não são melhores do que os da AMD, mas o valor de mercado da Intel aumentou por um fator…

outros contextos. Para lidar com essa cilada, a GOL identificou cuidado­samente o que dava certo nas low fares européias e norte-americanas e adaptou à realidade brasileira. Um exemplo é a malha aérea da Gol. O grande pa­radigma da indústria, a Southwest, tem por filosofia concentrar-se nos vôos curtos e de ponto a ponto, isto porque nesses vôos as tarifas médias (yield) são mais elevadas e a utilização de aeronaves é maximi­zada, enquanto os custos aeroportuários são reduzi­dos.…

companhias aéreas low cost, low fare nacionais. Palavras-chave: Transporte aéreo. Companhias aéreas. Low cost, low fare. ABSTARCT This Senior Research Project describes concepts and features of low cost, low fare model of management used by airline companies, as well as the main international companies following this model - the Irish company called Ryanair, and the Brazilian ones: Gol Linhas Aéreas Inteligentes and the newest one in the market called Azul Linhas Aéreas. This…

namental, o que é particularmente conveniente para ticipação de mercado no final do segundo ano de ope- uma concessionária de um serviço público. rações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Se o traço estatal da VARIG foi uma força na obtenção dos favores governamentais, ele gerou uma fra- Como foi possível isso tudo? O que a Gol deveria es- queza, na medida em que seus custos operacionais perar pela frente?…

clientes furiosos. É o mesmo princípio que move, por exemplo, a Southwest Airlines, companhia aérea americana criada em 1971 por Herb Kelleher e apontada por especialistas como modelo em qualidade de serviços. A empresa é obcecada por custos baixos, passagens baratas e gente. A receita tem dado certo desde 1973, ano em que registrou lucro pela primeira vez. Desde então nunca entrou no vermelho. Para conseguir um emprego na Southwest, mais do que ter um currículo formidável, o candidato…

algumas limitações em voos charter, ou seja, vôos oferecidos por empresas que nao possuiam seus próprios avioes e sim alugados de grandes companhias aéreas. As grandes comoanhias reagiram propondo suas tarifas mais baixas.Por exemplo a American Airlines, segunda maior companhia aérea do país, obteve aprovação para o CAB "Supersaver" bilhetes com baixos preços. Estes eventos revelaram-se favoráveis a desregulamentação .Em novembro de 1977, o Congresso desregulamentou formalmente carga…

uma operação “low-cost, low-fare” e realiza uma admirável performance, atingindo cerca de 17% de participação de mercado no final do segundo ano de operações, chegando ao equilíbrio econômico financeiro, feito só realizado anteriormente pela Southwest. Como foi possível isso tudo? O que a Gol deveria esperar pela frente? Quais alternativas estratégicas a empresa deveria perseguir? Antecedentes históricos Os primórdios da aviação comercial no Brasil remontam ao ano de 1927. Naquele ano,

respeito exclusivamente ao seu crescimento pessoal. Quando você vira um, o sucesso passa a depender do crescimento..dos..outros. Há, sem dúvida, muitas maneiras de ser líder. Basta olhar para a desenvoltura e espontaneidade de Herb Kelleher, que pilotou a Southwest Airlines por 30 anos, e para Bill Gates, o discreto inovador da Microsoft, para se dar conta de como pode ser variado o espectro de líderes. Na política, compare Churchill e Gandhi. No futebol, Garrincha e Pelé. Cada um…

b) Southwest Airlines A Southwest Airlines foi fundada em 1966 e se tornou uma das empresas aéreas de maior sucesso na história e uma das mais admiradas do mundo desde 1997. Ela foi uma das primeiras empresas aéreas de baixo custo, inicialmente com atuação muito limitada. Desde a fundação, enfrentou forte concorrência, mas desde que se tornou lucrativa, em 1973, jamais registrou perdas nos balanços, mesmo durante a crise deflagrada pelo “11 de setembro”. Desde a sua criação, a…