Heilborn Gilberto

Fazendo uma análise dos elementos de influência direto ou indireto o gestor conseguirá planejar de forma a aproveitar tais mudanças, diminuí-las ou ainda neutralizar seus efeitos. Para melhor compreensão do tema os autores Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn (2003, p. 20) explicam a funcionalidade da análise do ambiente externo: Nenhuma organização está isolada, mas inserida num ambiente externo que atua sobre ela e sobre a qual ela também age. Ao elaborar seus planos a empresa os faz…

PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 2. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6ª edição. São Paulo: Editora Atlas, 2004. 3. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. Bibliografia complementar 1. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Campus Elsevier: São Paulo, 2007. 2.…

Enfim, vimos que tudo gira em torno de planejamento, seja o que for, é necessário planejar para poder alcançar resultados positivos. Como referência de alguns outros autores, tudo nos mostra que planejar é extremamente preciso, como diz LACONBE; HEILBORN, 2003, p. 162 “Planejamento pode ser visto como (a) a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado ou como (b) a determinação consciente de cursos de ação, isto é, de rumos. Ele engloba decisões, com…

interna. (O que temos na empresa?) 4. Formulação de alternativas. (O que fazer?) 5. Elaboração de planejamento. (como fazer?) 6. Implementação e execução. (Como tornar realidade?) 7. Avaliação dos resultados. Como estamos indo?) Para LACOMBE e HEILBORN (2003) compartilham da mesma idéia de planejamento que CHIAVENATO (2007); ou seja, após um diagnóstico claro dos objetivos é necessário a definição do cenário que se deseja alcançar em um prazo determinado e a estratégia para…

___________________ Vila Velha ES 2011 Desenvolvimento Instrumento de pesquisas- Fasciculo, internet. Referência Bibliografica Fasciculo 2° Edição/2009 - Editora Saraiva Gilberto Heilborn Francisco Lacombe Site- classificação brasileira de ocupações www.angrad.org.br- associação de nacional dos cursos de graduação em administração Vila Velha ES 2011 Anexos 1-Primeira…

além dessa teoria, a abordagem destaca o mapeamento ambiental que envolve aspectos relacionados à seleção ambiental e percepção ambiental, além disso, fala do ambiente geral e de tarefas, também fala do desempenho organizacional conforme Lacombe; Heilborn (2003). 2.2 PRINCIPAIS TEORIAS ECONÔMICAS As teorias econômicas seguem pensamentos de orientação racionalista, lógica, também servem para explicar fenômenos e processos da economia, e descrevem como usar recursos materiais e humanos…

Administrar uma empresa é: “Aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar o mais eficiente possível os recursos de que dispõe (pessoas, máquinas, materiais e capital) para fazê-la sobreviver e progredir.” (LACOMBE, HEILBORN, 2003, p. 49). 2.1 ASPECTOS DO PLANEJAMENTO O planejamento é a ferramenta que as organizações usam para alcançar seus propósitos e seus objetivos, É utilizado para tomada de decisões, a curto, médio e longo prazos, envolvendo a…

2003. FERREIRA, Ademir; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: Evolução e Tendências da Moderna Administração de Empresas. São Paulo: Thomson Learning, 2002. LACOMBE, Francisco José; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração - Princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.

fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para…

br/noticias/colunasemanal/1257-tipos-de-planejamento PASSO I Segundo pesquisa feita nos livros de administração dos autores Idalberto Chiavenato, Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn, ficaram constatados que o conceito de planejamento sob o ponto de vista dos autores é muito parecido, os autores convergem com suas teorias e chegam a um conceito homogêneo sobre o assunto. Para Francisco Lacombe e Gilberto Heilborn o conceito de planejamento não se refere a decisões futuras, pois…