Análise Ambiental
CRISTIANO DOS SANTOS
DAIANA LEANDRO
LUANA S. ARAGÃO
ANÁLISE AMBIENTAL
JBS S.A.
Atividade Curricular desenvolvida para a aula de Gestão de Negócios do Curso de Comércio Exterior do Centro de Ciências Sociais Aplicadas – Gestão da Universidade do Vale do Itajaí.
Professora: Marianna Correa
ITAJAÍ
2014
INTRODUÇÃO
O planejamento estratégico visa direcionar o gestor nas tomadas de decisões e para que o mesmo possa fazer tal análise é necessário o entendimento sobre alguns fatores que influenciam de forma direta ou indireta sobre o ambiente organizacional.
Este trabalho tem por objetivo principal a análise dos fatores do ambiente externo,no qual podem afetar de alguma forma a empresa JBS S.A.,esta por sua vez trata-se de uma empresa brasileira líder mundial no processamento de carnes, ovina e de aves assim como sua forte participação na produção de carne suína, na qual vem atuando em mais de 150 países do mundo. Note que abordaremos apenas alguns fatores correlacionados com o ambiente externo, no qual subdivide-se em: macro- ambiente e micro ambiente.
1. SOBRE A JBS S.A.
Em 1953, José Batista Sobrinho fundou a Casa de Carnes Mineira em Anápolis – GO, na região centro-oeste brasileira. A casa possuía capacidade para o processamento de cinco cabeças de gado por dia. A empresa começou a internacionalizar o seu processo adquirindo 100% do capital social da Swift-Armour (2005), maior produtora e exportadora de carne bovina na Argentina.Em anos seguinte a mesma vem a adquirir a Tasman Group (Austrália), a Smithfield Beef (EUA), Swift Company (EUA), os confinamentos da Five Rivers, adquire os ativos da Rockdale Beef (Austrália), Tatiara Meats e o grupo Toledo na Bélgica. Em 2012, a empresa assume 75,3% do capital social da Pilgrim’s Prede, nos Estados Unidos, e em 2013 adquire a empresa Seara Brasil e se torna líder global no processamento de aves.
Atualmente, a