Governança Corporativa E Estratégico De Porter

UNINOVE DIRETORIA DE CIENCIAS GERENCIAIS Rodolfo de Sousa Fonseca Willian Ramos da Silva Governança Corporativa: Um estudo sobre Governança Corporativa nas três maiores instituições bancárias privadas atuantes no Brasil São Paulo 2012 Rodolfo de Sousa Fonseca William Ramos da Silva Governança Corporativa: Um estudo sobre Governança Corporativa nas três maiores instituições bancárias privadas atuantes no Brasil Pré-Projeto de…

ou não o negócio, mas sim como promover a fusão da TI com o negócio para gerar diferenciais competitivos sustentáveis (WARD; PEPPARD, 2002). É o conjunto de atividades inter-relacionadas que gera vantagens competitivas sustentáveis. Segundo Porter (1996) não é uma parte de um processo ou até mesmo um processo isolado que gera a vantagem competitiva. Um concorrente pode copiar um processo ou parte dele, mas não consegue replicar o conjunto de capabilities. Na Figura 1 é…

MERCADO DE CAPITAIS E SUSTENTABILIDADE SEFAZ GOVERNANÇA E SUSTENTABILIDADE A responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente, é fundamental para as empresas se manterem estáveis no mercado atual. Compreender este fato é vital para a competitividade, e faz com que as empresas se preocupem com o controle dos impactos ambientais. Este cenário deve ser encarado como oportunidade para que as empresas adotem práticas de desenvolvimento sustentável, não apenas como postura

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Pós-Graduação Lato Sensu em Governança de Tecnologia da Informação Marco Antonio Fragoso de Souza Indicadores de Desempenho para Governança de TI: Aplicação do 6E do GesPública aos processos AI2, AI5 e DS8 do COBIT 4.1 Brasília-DF 2013 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Marco Antonio Fragoso de Souza Indicadores de Desempenho para Governança de TI: Aplicação do 6E do GesPública aos processos AI2, AI5 e DS8 do COBIT 4.1 Trabalho…

privadas e rede digital de serviços, tecnologias de telecomunicações, protocolos de transmissão de dados e outros serviços. Espera-se que o uso estratégico da TI não só sustente as operações de negócio das empresas, mas, principalmente, permita a iniciativa de novas estratégias competitivas. PALAVRAS-CHAVE Tecnologia da Informação, planejamento estratégico e organização. 1. INTRODUÇÃO A Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de…

CAPITULO I – MARKETING DE RELACIONAMENTO O Marketing de Relacionamento pode agregar valores quando se tem um profissional da área de vendas / gestão de vendas capacitado e perseverante. Assim como visto no filme DE PORTA EM PORTA, Bill Porter conseguiu algo que para muitos era improvável, quando decide assumir uma área onde ninguém queria trabalhar e de uma maneira estratégica conseguiu alcançar o sucesso, usando sua paciência, persistência, criatividade, flexibilidade e acima de tudo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2015 Diego Carvalho de Rezende Planejamento Estratégico Natura S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 . Missão, Visão e Valores 5 2.1.1. Missão 5 2.1.2. Visão 5 2.1.3. Valores 6 2.2…

soluções digitais são conhecidas como Tecnologia da Informação (TI) e, assim como outros recursos também devem ser controlados e gerenciados para que sempre estejam alinhados com os objetivos da organização que os detém, a isto se dá o nome de Governança de TI (GTI). Baseando-se nestes fatos, este artigo oferece um estudo voltado para a criação de uma metodologia de desenvolvimento de conhecimento em GTI. Esta metodologia consiste em um conjunto de tarefas que possibilitam as…

ACONTECIMENTOS INTERNACIONAIS Crise Internacional do Crédito  Empresas estão competindo globalmente  MUDANÇAS TECNOLÓGICAS Tratamentos Estéticos que acabem com a necessidade de produtos em que a empresa atua.  Produtos farmacêuticos.  5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Fornecedore s Concorrênci a da Indústria Substitutos Compradore s CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA Mary Kay  Avon  Jequiti  COMPRADORES Consultoras  Cliente final - Classes A e B  FORNECEDORES Indústria…

(2) Anos 50 do Século XX (3) Anos 60 do Século XX (4) Anos 70 do Século XX (5) Anos 80 do Século XX (6) Anos 90 do Século XX [5] Escola de Posicionamento. Análise de Atividade. [5] Tecnologia da Informação. [6] Governança Corporativa. [1] Surge o conceito de Curva do Aprendizado. [4] Unidades Estratégicas de Negócios. [6] Terceirização. [5] Importância dos Stakeholders. [2] Descentralização. [5] Gestão empreendedora. [4] Responsabilidade Social. [4]…