Gestão Tradicional Rh

CAPÍTULO 2 - A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO É a partir da Revolução Industrial que nasce o conceito atual de trabalho, e é no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração que hoje está assumindo. Podemos visualizar ao longo do século XX três eras organizacionais distintas: a Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. A Era da Industrialização Clássica, período logo após a Revolução Industrial até meios de 1950,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELEN CRISTINA DO N. VASCONCELOS, RA: 408541 KAIRA ALESANDRA LIMA FIGUEIREDO, RA: 418343 LUCIANA MARCELA CATIVO ALMEIDA, RA: 431778 RAILMA AGRA ALMEIDA RA: 417180 BRENDA BEATRIZ F D COSTA RA: 441032 GESTÃO DE PESSOAS Professor EAD: MANAUS…

Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de recursos humanos tem passado por transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de melhorar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O movimento da administração de pessoal para a área de recursos humanos é bastante conhecido, tendo ocorrido em épocas diversas para países diferentes, ou mesmo para diferentes setores da economia. Os gerentes começam a ser vistos como…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JUNDIAI TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA Gestão de Pessoas Jundiai 2013 Aelson Martins Duarte - RA: 6265230638 aelsonduarte@hotmail.com Diemerson Camargo - RA: 625434490 diemersoncamargo@hotmail.com Dionei Ribeiro – RA: 7416624151 new.dia@hotmail.com Everton Frezza Garcia - RA: 1299526520 evertonfrezza@ymail.com Lourisvaldo Joao da Silva - RA: 683551552 lourisvaldo_silva@hotmail.com Maria de Fatima do…

RESENHA DO PAPEL ESTRATÉGICO DO RH ALUNA : ALESSANDRA ALVES Esse texto nos fala sobre o papel do RH na organização , as estratégias utilizadas , as modificações e os resultados obtidos pela área do RH. O autor nos mostra a saída do rh como suporte operacional para a parte estratégica da organização . Com a era da globalização , marcada pelo processo de abertura da economia , mudou os padrões de produção e a característica do trabalho .Essas mudanças…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Supervisionado: Gestão de Pessoas Obtendo Conhecimentos Giselle Damacena dos Santos Vila Velha 2013 Giselle Damacena dos Santos GESTÃO DE PESSOAS: OBTENDO CONHECIMENTOS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré- requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão Pessoal Profª. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sorocaba / SP 2013 INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos

FACULDADE DOCTUM DE JOÃO MONLEVADE CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DISCIPLINA: Técnicas de Negociação e Relações Sindicais C.H.: 24 PROFESSOR: Gérber Lúcio Leite OBJETIVOS O curso tem por objetivo desenvolver nos estudantes uma perspectiva crítica frente as tendências da Administração de Recursos Humanos e a transição dessa para a Gestão de Pessoas, no alcance dos objetivos organizacionais e para a sua valorização como fator estratégico na

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

primeira, contendo questões sócio-demográficas e a segunda, com escala Likert de cinco pontos e questões baseadas no modelo de Coda (1992), que possui dezessete dimensões, dentre as quais foram escolhidas sete para avaliar as práticas de recursos humanos (RH). Prevaleceu-se a abordagem quantitativa. A validação interna foi realizada com a medida de consistência interna alpha de Cromback e cada item com importância confirmada com a mesma medida de fidedignidade, deletando cada item e…