Gestão Tradicional Rh

.. 10 2.6 A COMISSÃO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ............................................................................................... 10 2.7 O ÓRGÃO DE RH............................................................................................................................................... 11 3 MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO .......................................................... 11 3.1 MÉTODO DA ESCALA GRÁFICA: ...........................................

Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas que analisam as relações de trabalho desde o contexto do final do século XX em que ocorreram grandes mudanças políticas, tecnológicas, econômicas e sociais que provocaram mudanças na estrutura organizacional de muitas empresas. Observa-se hoje que as empresas buscam um profissional que não apenas saiba fazer mas que também entenda o por que está fazendo e que seja polivalente dentro da organização. O grande desafio para a área de gestão de…

civil e criminal do infrator. Em razão da presença da marca d‘ água, identificadora do nome e CPF do aluno matriculado, em todas as páginas deste material, re comenda-se a sua impressão no modo econômico da impressora. CURSOS ON-LINE – GESTÃO DE PESSOAS PARA TCU PROFESSORES FLÁVIO POMPÊO E MARCELA TIMOTEO Índice 1. Mudanças no mundo do trabalho desde o século XX. ........ 2 1.1. Era da industrialização clássica ................................ 3 1.1.1. Taylorismo…

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

Apostila Desenvolvimento de RH Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Desenvolvimento de Recursos Humanos 2º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Evolução da área de RH e a sua importância dentro da organização. Aplicação de princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento com o cliente e relacionamento…

Prof. Adriana Baptista Magozzo Disciplina: Administração de Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho…

EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:

superior imediato e o subordinado , a própria equipe como um todo, processo circular de 360° na avaliação e o próprio RH. O que significa avaliação 360 ? É uma ferramenta que possibilita o desenvolvimento profissional e pessoal conforme indica os potenciais e os pontos a serem melhorados do avaliado. Qual sua opinião a respeito de avaliação realizada pelo órgão RH: O órgão de RH assume totalmente a responsabilidade pela avaliação de desem penho de todas as pessoas na organização. As…

e dedicação, que permitam gerar lucratividade e garantir um crescimento sustentável. Visão: Ser líder no mercado pela excelência de seus produtos e serviços. Valores: • Atuação ética, relações baseadas em respeito e dignidade. • Excelência na gestão. • Direcionamento para o cliente • Exigência de Rigor nos processos. • Foco em resultados. • Valorização das pessoas. Os recursos de entrada da Quintessência estão atentos à preservação do meio-ambiente e aos problemas sociais de nosso…

dias atuais. No inicio o Rh era constituído pelos donos das empresas que faziam o papel de contratar e demitir, sem um aprofundamento maior. Depois, com o surgimento das primeiras juntas trabalhistas vieram as primeiras reclamações. Então as empresas para não se prejudicarem, contratavam advogados para gerir o RH para que pudessem achar brechas nas leis para favorecer sempre a empresa e não o empregado. Mais tarde, com a fase da industrialização do país, o RH foca-se nos…