Gestão Tradicional Rh

CONECTANDO RECURSOS HUMANOS E ESTRATÉGIA: EM BUSCA DE INDICADORES DE RESULTADOS NA GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO – RECURSOS HUMANOS Georgina Alves Vieira da Silva Professora Doutora da Faculdade de Estudos Administrativos (FEAD – Minas) E-mail: georgina@abconsultores.com.br Recebido em: 12/07/2006 Aprovado em: 20/09/2006 Paula Valadares Basques Mestre em Administração pela PUC – Minas E-mail: paula.basques@terra.com.br Fúlvio César Facco Mestrando em Administração na FEAD –…

Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico • Apresentar a evolução dos pressupostos da gestão estratégica de pessoas em termos dos conceitos e visão subjacentes. • Analisar os fundamentos da gestão estratégica como suporte conceitual para a formulação e a implementação de um modelo de gestão estratégica de pessoas. • Analisar o ambiente da gestão de pessoas, destacando as principais características, que assumem papel relevante na concepção e funcionamento da…

ou Gerente de RH, tentando vender-lhe a idéia de substituir o velho "departamento’ de treinamento por uma novíssima "Universidade Corporativa". Caso o termo não lhe seja familiar, eis a definição de Universidade Corporativa, segundo JEANNE MEISTER, da CORPORATE UNIVERSITIES XCHANGE: "É um guarda-chuva estratégico para desenvolvimento e educação de funcionários, clientes e fornecedores, buscando otimizar as estratégias organizacionais". Você vai ouvir do Diretor ou Gerente de RH…

GESTÃO DE DESEMPENHO Entendendo o passado.... Evolução das Organizações Era Industrial Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada *…

INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, são chamados recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de determinada "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores na organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que…

informada sobre. A financeira procura a melhor forma de crédito para os clientes, os seus investimentos que mais vale pena e qual a forma mais fácil para a obtenção de lucro da empresa ou organização A contabilidade, um importante fator na gestão dos custos da empresa, procura saber e entender sobre os impostos das empresas e/ou organizações, para tirar uma análise de tudo e mandar para o financeiro de modo com que haja da melhor maneira possível. Ou seja, a contabilidade e um…

oooooooooooooooooooo fffffffffffffffffffffffffff fffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff fffffffffffffffffffffff , Sobre o curso O curso de tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do UCL está voltado para formação de profissionais que estarão na linha de frente da gestão, habilitados a desenvolver e realizar práticas de RH estrategicamente vinculadas aos objetivos organizacionais, contribuindo de forma criativa e flexível para a construção de uma empresa bem-sucedida e…

política de RH forte, são elas quem impulsionam as grandes a se mexerem para permanecer no mercado com elevado grau em colaboradores eficientes e eficazes. IV – Conciliar o desenvolvimento das atividades da gestão de RH com o desenvolvimento do departamento pessoal da organização, uma vez que, independente do porte da organização ela poderá ou não terceirizar essa questão. O recomendável é que uma empresa tenha ciência de sua cultura organizacional, de sua capacidade de gestão e de…

DESEMPENHO CONTINUADO AVALIAÇÃO DESEMPENHO GESTÃO DE CARREIRAS COMPENSAÇÃO SAÍDAS Políticas e Práticas de GRH Ana Paula Ferreira - Luanda + 3 Planeamento na GRH Processo sistemático pelo qual a organização antecipa e assegura a quantidade e qualidade adequadas de pessoas para atingir níveis especificados de produtos ou serviços, num futuro previsto Implica: Avaliar os RH existentes na organização Avaliar as necessidades futuras de RH para a organização Desenvolver…

serviços. É nesse contexto que a Gestão de Pessoas ganha importância, pois a prestação de serviços ao hóspede é realizada pelo principal elemento, o humano. Este artigo descreve e compara os procedimentos de captação, seleção e contratação identificados em 30 estabelecimentos de hospedagem de Belo Horizonte, nas categorias apart-hotéis e hotéis 3, 4 e 5 estrelas. Verifica, ainda, se tais práticas se enquadram nos paradigmas tradicional ou moderno de gestão. De base qualitativa, a…