Gestão Rh Auto Escola

atendimento e processos de qualidade da Empresa. Hoje a CVS Cestas destaca-se no mercado com Cesta Básicas (tradicionais) e de Natal e também pela variedade de seus pacotes de serviços: 1-Logística variada de entrega: Porta a Porta, Simples Descarga, Auto Distribuição e Postos de Entrega; 2-Rastreabilidade do Pedido: Desde a solicitação da cotação, até a entrega final do produto, o cliente acompanha online todos os estágios do seu pedido na modalidade Porta a Porta. O atendimento…

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

2. Desenvolvimento Justificativa: A importância da contratação do profissional para a implantação do setor “Recrutamento e Seleção“ ? No mercado de trabalho hoje se busca um Profissional de RH que alie competências técnicas às comportamentais. Em um ambiente onde o tempo é determinante, muitas empresas optam por buscar profissionais já capacitados, pois estes darão um retorno mais rápito às organizações. No entanto, num ambiente em constantes

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

Estratégicos 4 2.3. Dinâmica de Sistemas – principais conceitos 5 2.4. Círculos de Causalidade e Conceito de Atraso 6 3 Metodologia7 3.1 O modelo de auto analise de Smilansky 7 4 Proposta: O RH Estratégico com o uso da Teoria Dinâmica de Sistemas8 5 Posicionamento da Gestão de Pessoas da Nova Visão Estratégica8 5.1 A Gestão de Pessoas Como Gerado de Ativos Intangíveis 12 6 Conclusões14 7 Referencias Bibliográficas15 1. Introdução A partir das…

TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS São Paulo 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RH: PRÁTICAS DE RECONHECIMENTO E…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DUAS VERTENTES: PESSOAS COMO PESSOAS: PERSONALIDADE, VALORES ATITUDES PESSOAS COMO RECURSO: HABILIDADE, CAPACIDADE EXPERIENCIA MODERNA ARH: TRATAR PESSOAS COMO PESSOAS E SIMULTANEAMENTE COMO RECURSOS, POR ISSO AGORA É GESTÃO DE PESSOAS O QUE ANTES ERA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ( TRATAVA AS PESSOAS COMO RECURSOS) SEIS CARACTERISTICAS ATRIBUIDAS A CADA PESSOAS: PERCEPÇÃO, ATITUDES, APTIDOES, INTELEIGENCIA, PERSONALIDADE, BIOGRAFIA ( IDADE E…

_silvaSistema de Gestão de Pessoas por Competências: um olhar crítico para a dimensão do desenvolvimento individual Autoria: Graziella Maria Comini, Claudia Konuma, André Laizo dos Santos Resumo A produção acadêmica nacional e internacional abordando o tema competências é bastante expressiva o que aponta o interesse que os pesquisadores têm na investigação crítica de como as organizações estão internalizando este conceito nos processos relacionados a gestão de pessoas. Observa-se…

levará a capacidade de memorização, interação e comunicação aos limites do infinito com a acoplagem da transmissão de dados, voz e imagem, tornando a comunicação um bem disponível, a uma velocidade muito maior que a capacidade de absorção do cérebro; A gestão de empresas modificará suas estruturas, seus processos e até sua razão de ser, ocorrendo movimentos de volta à essência, onde prevalecerá que a missão da empresa é agregar valores planetários à humanidade (HARMAN; HORMAN, 1990, p.78).

2.1.1 A Evolução da Administração de RH Para compreender a gestão de pessoas no cenário atual, faz-se necessário conhecer a sua evolução desde o século XX para os dias atuais. No período entre 1900 a 1950, conhecido como a Era de Industrialização Clássica, as pessoas eram consideradas recursos de produção, assim como máquinas, equipamentos e capital. Segundo Chiavenato (2004, p.18) a concepção dos três fatores tradicionais de produção: natureza, capital e trabalho, visam que a…