Gestão Por Performance

VALOR AGREGADO (EARNED VALUE) – INTRODUÇÃO A gestão de projetos engloba atividades complexas e dinâmicas e envolve múltiplas variáveis com relações não lineares. Enquanto os problemas encontrados ao longo da execução de um projeto forem tratados de maneira estática, atrasos e custos não desejados ocorrerão. Tal situação entra em contradição com equipamentos de alta tecnologia e técnicas avançadas de gestão. Para evitar estes resultados indesejáveis, enormes esforços vêm sendo realizados…

do contratante em dar conta eficazmente do serviço, através de investimentos em recursos e gestão, e em curto espaço de tempo, para manter a competitividade em seu mercado e evitar o risco de colapso em suas operações logísticas. A terceirização desvia a empresa contratante dos investimentos em recrutamento e treinamento de pessoal, dos gastos para a aquisição e manutenção dos ativos e sistemas, e da gestão de tudo isso. E dá acesso imediato a anos de experiência diversificada, a um…

simplesmente deixadas de lado ou respondidas sem suporte de uma base quantificável. A gestão do ambiente de software não está vinculada somente a um projeto ou a um produto específico, mas sim ao conjunto dos projetos e produtos da instalação como um todo. É o nível tático de gestão. Neste nível, a preocupação é avaliar a qualidade dos processos de planejamento de projetos, de desenvolvimento de software e de gestão dos produtos em utilização, visando atingir patamares cada vez mais…

Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira. Aplicação de Programação Neolinguística. Consultor Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Coaching de liderança Preparando e Desenvolvendo Líderes. Desenvolver as competências de um Líder Eficaz, Próativo e focado em resultado. Público Alvo:…

gestores novas obrigações, novos desafios e novas tarefas de maior responsabilidade. Por outro lado, a pressão sentida para a obtenção de melhores resultados, a crescente complexidade do mercado de trabalho, faz com que, cada vez mais, os órgãos de gestão e administração das empresas tenham de desenvolver competências técnicas mais apuradas, mas saibam, por outro lado, encorajar, mobilizar e sensibilizar os seus trabalhadores no sentido de os encaminharem a fazer face aos novos desafios,…

as 7 camadas do modelo OSI. As especificações são orientadas a objectos. Além de especificar os protocolos de gestão, também aborda as aplicações de gestão. É complexo e o stack do CMIP é grande, obrigando ao uso de máquinas potentes/ com recursos elevados 2 Gestão Baseada em WEB – baseado em tecnologia web, usando um servidor web para o sistema de gestão e browsers nas estações de gestão. Tecnologia em constante evolução, sem standards (normas), estando presentes 2 tecnologias: WBEM…

juliana@gmail.com Resumo: A logística vem exercendo um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico. Assim, torna-se um fator determinístico de competitividade, a definição de suas performances no mercado e a medição do desempenho logístico, ferramenta essa, de grande valia para as organizações que buscam à Logística de Classe Mundial. Partindo dessa visão, o presente artigo tem por objetivo estudar o assunto em…

O que é avaliação de desempenho? A Avaliação de Desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O seu objetivo principal não é, como tantas vezes se pensa, julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a atingirem níveis de desempenho mais elevados. Ela é, com efeito, entre todas as práticas de Gestão de Recursos Humanos, aquela que levanta mais questões e polêmica quando é implementada nas…

A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES PARA UMA GESTÃO EFICIENTE E EFICAZ Allanh Feliphy Cadanos Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Elvis Skroch Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Luiz Henrique de Oliveira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Roberto de Moura Pareira Acadêmico do CST em Logística do Centro Universitário Unicuritiba. Marcelo Ludvich Co-autor Professor do CST em Logística do…

comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando…