Gestão Por Performance

1-Âmbito, Caraterísticas e objetivos do controlo de gestão. 2- Instrumentos do Controlo de Gestão 3- A organização da informação financeira para o controlo de gestão 3.1) A contabilidade de gestão 3.2) Objetivos de Valor - Segmentos 3.3) Modelos de Apuramento de Resultados 4- O Custo do Capital 5- Indicadores de Desempenho Financeiro por Segmentos 5.1) 5.2) 5.3) 5.4) 5.5) Resultado Contabilístico ROI – Return on Investiment EVA® - Economic Value Added MCR – Margem de…

Estratégico.......................................................................... 8 Integração Benchmarking+Gestão Estratégica+BSC (By Shahin and Zairi, International Management Journals) ................................................................................ 9 6.1. Gestão Estraégica e Benchmarking ........................................................ 9 6.2. BSC, Gestão Estratégica e Benchmarking ............................................ 11 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.…

1.0 Gestão de Pessoas: movimentação, desenvolvimento e valorização. Movimentação: É o processo que tem como objetivo suportar toda movimentação da pessoas que estabelece uma relação com a empresa independentemente de seu vincula empregatício. Desenvolvimento: Tem como objetivo estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas e da organização. Componentes: Capacitação Carreira Desempenho Valorização: Estabelecer parâmetros e procedimentos para…

Pesquisa e Estudo de Caso: Implantação de sistema de Gestão Ambiental em uma empresa fabricante de produtos eletro- eletrônicos Alício de Oliveira Júnior Rodrigo Venezian Rovai 1) Introdução: Este trabalho teve por objetivo analisar a implantação do sistema de gestão ambiental, regulamentado pela norma ISO 14000, na Electrolux do Brasil, mais especificamente na planta da cidade de São Carlos, que é responsável pela produção de refrigeradores e máquinas de lavar da respectiva…

Gestão de Controlo de Venda A gestão operacional e estratégica das empresas implica a definição de objectivos cuja prossecução é efectuada através da tomada de decisões a vários níveis. Após a tomada das referidas decisões torna-se, no entanto, necessário que os gestores das várias áreas funcionais da empresa procedam ao denominado controlo de gestão no sentido de garantir que os objectivos delineados sejam efectivamente alcançados. O controlo de gestão de vendas tem assim como…

Melhorar a performance dos negócios, aumentando a produtividade otimizando recursos • Preparar a estrutura organizacional para o crescimento futuro • Equipar líderes com ferramentas para execução das estratégias • Alinhar objetivos, mudança na cultura organizacional • Gestão de relacionamentos e conflitos • Orientar planejamento estratégico da empresa • Aumentar o volume de vendas e lucros • Qualificar relacionamentos com clientes • Sistematização da empresa • Orientação nas práticas da…

realizar a aplicação e o resgate de recursos, de acordo com o tipo de gestão e de acordo com o tipo de ativo-objeto previsto em seu regulamento. Considerando o período no qual é permitido ao investidor realizar a aplicação e o resgate de recursos, os fundos de investimento podem ser organizados sob a forma de condomínios abertos ou fechados. No regulamento de cada fundo de investimento também está estipulado as regras de sua gestão, que determinarão as suas estratégias de…

Enquadramento O presente trabalho tem como objectivo numa primeira fase efectuar um diagnóstico do modelo e dos instrumentos de controlo de gestão do Hotel Lusa, seguidamente identificar e propor instrumentos de controlo de gestão que melhor se adaptem às necessidades da empresa e, por último, propor um modelo de controlo de gestão que consiga espelhar a performance do Hotel Lusa. 1. Diagnóstico 1.1 Situação Económica Primeiramente será realizada uma análise do ambiente…

Istituto Politecnico de Viseu Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego Benchmarks Docente: Armando Cruz Trabalho Realizado por: Paulo Correia nº2851 2 Istituto Politecnico de Viseu Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Lamego Índice: Introdução--------------------------------------------------------------Pág.3 Benchmarck e Benchmarcking-------------------------------------Pág.4 Componentes dos Computadores---------------------------------Pág.5…

8 dicas para melhorar a performance da rede corporativa Uma boa gestão dos ambientes pode refletir na melhoria do desempenho. Confira algumas medidas simples que podems ser adotadas pela TI. NETWORK WORLD (EUA) 14 de junho de 2010 - 12h59 página 1 de 1 Share Encontrar e resolver problemas na rede não é tarefa fácil. A questão vai além de identificar e prever possíveis gargalos. Para não correr riscos, o departamento de TI precisa conhecer profundamente a infraestrutura e a…