Gestão Por Competência Chiavenato

Universidade Metodista de São Paulo Faculdade de Administração e Economia Curso de Administração Geral Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Organizacional São Bernardo do Campo 2013 Rosângela Góis da Silva Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento Trabalho apresentado para a obtenção de aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado, No curso de Administração, na Universidade Metodista de São Paulo. Professor:…

GESTÃO DE DESEMPENHOQuando uma determinada empresa escolhe um programa de Gestão de Competência, o setor de Gestão de Recursos Humanos está sendo visto de uma forma mais sistêmica e ampliada. Os benefícios da Gestão de Competência são: Ambiente Participativo e motivado Comprometimento dos Colaboradores Foco em resultados Aumento da competitividade e diferencial do mercado Maior produtividade Algumas empresas entendem a sua importância e reconhecem seu valor, mas acham de difícil…

4.3 Gestão de Pessoas Segundo Gil (2001) "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais". Ou seja, a gestão de pessoas está na prática de lidar com o comportamento humano e administrar a justiça nos relacionamentos levando a cultura e ambiente de cada indivíduo na organização. De acordo com Chiavenato (1999) gestão de pessoas pode ser contingencial ou…

institucionais. Após reestruturação, as empresas focaram nas pessoas que irão desempenhar as diferentes atividades na organização ajudando a acelerar os processos de mudanças. Para encontrar a pessoa certa e identificar as características, comportamentos e competências, a área de recursos humanos está sendo vista como parceiro estratégico das demais áreas, focando o processo de recrutamento e seleção de pessoal na atração de talentos no mercado de trabalho que possam agregar valor para a…

Licenciada em Pedagogia pela Universidade Positivo. Pós graduação em Gestão do Trabalho Pedagógico pela Universidade Positivo. Mestrado em Gestão Ambiental pela Universidade Positivo. Coordenadora de Educação no Senac-Pr. Professora de graduação e pós graduação na Faculdade Bagozzi. 2 1 INTRODUÇÃO O tema deste artigo é o treinamento e a educação corporativa nas empresas. Objetiva-se descrever o trabalho do pedagogo na gestão de programas e ações educacionais de curta e…

GESTÃO DE PESSOAS Profª Ms. Rejane La Bella Flach Cunegatto GESTÃO DE PESSOAS A expressão Gestão de Pessoas é muito recente para caracterizar uma nova profissão. Refere-se mais a um propósito, do que um cargo ou função exercida no âmbito das organizações. Gestor de pessoas novo profissional com um conjunto de atitudes e práticas bastante diferenciadas em relação as que vinham sendo desenvolvidas pela área de RH. Mudança de visão- enxergar as pessoas como pessoas e como elementos que…

. Manager of Intellectual Capital RESOLUÇÃO DO CASO PRÁTICO (A) TRABALHO REALIZADO PARA UNIDADE curricular de Gestão das Pessoas RESUMO: O presente documento académico explana todo o processo de recrutamento e selecção de um Manager of Intellectual Capital para a empresa NewBrand, tendo em conta as técnicas de selecção e o curriculum vitae para resposta ao anúncio de recrutamento publicado. escola superior de Aveiro, Maio, 2012 ÍNDICE Introdução 3

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Cientifica do Curso Técnico em Gestão de Empresas, do Centro de Fundação e Tecnologia no Transporte- CETT, para obtenção do conceito na Disciplina, sob orientação do professor Léo Serpa. CONCÓRDIA –SC 2006 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2. PROBLEMA 05 3.JUSTIFICATIVA 06 4.OBJETIVOS 08 5.REVISÃO

GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado no curso Tecnólogo de Logística em cumprimento à exigência parcial da Disciplina Fundamentos da Administração junto à FAEX, sob orientação do Prof. Paulo Castanho Manzini EXTREMA – MG 2014 RESUMO Neste trabalho mostraremos a origem da Gestão de Pessoas, seus benefícios para as organizações com um mercado cada vez mais competitivo, com diversas

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era…