Trabalho Etrat Gia Empresaria Caso Mc Donalds V2

Trabalho Caso Mc Donalds Matéria: Estratégia Empresarial Prof: 1) Mapear as tendências e fatores externos do Macro e Microambiente. Tendências: Expansão de redes de fast food por todo o mundo. Refeições rápidas e de baixo custo. Aumento das refeições realizadas fora de casa. Agregar produtos voltados à alimentação saudável (frutas, saladas, sucos...) Troca de alimentos gordurosos e calóricos por alimentos saudáveis. Fatores externos: Influência do MC Donalds em crianças e jovens, oferecendo nos combos os brindes e oferecendo em suas lojas locais para as crianças se divertirem, comemorar festa de aniversário. Existe um padrão de qualidade em todas as lojas do MC Donalds, que se adapta a cultura de cada país. Alteração do estilo de vida da população, através da prática de esportes e alimentação mais saudável. Preocupação das pessoas com a saúde e bem estar. 2) Identificar as oportunidade e ameaças Oportunidades: Crescimento do mercado de fast-food. Correria do dia a dia acaba fazendo com que as pessoas se alimentem fora de casa. Inovações no processo produtivo, fazendo com que haja melhor aproveitamento dos recursos e redução de custo. Estabelecimento de parcerias com fornecedores e distribuidores. Força da marca no mercado de refeição. Expansão da linha de produtos saudáveis (menos calóricos). Entrada em novos mercados. Ameaças: A população está buscando uma alimentação mais saudável e balanceada. Mudança de cultura Mudança de preferência da…

tempo em que se busca refeição rápida, surge uma tendência de buscar alimentação saudável. E como fast food é sinônimo de junk food (gíria para alimento com baixo valor nutricional) o desafio de conciliar fast food com alimentação saudável se evidencia nas adequações e inovações das redes. Essa busca de uma alimentação rápida e saudável vem aumentando a cada dia, interferindo no cardápio padrão oferecido pelos restaurantes de fast food, dado como exemplo o Mc Donald´s, cuja rede virou…

Universidade anhembi morumbi análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s São Paulo 2013 análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2013 RESUMO Líder no segmento Fast-food o Mc Donald’s é uma das melhores empresas para se administrar, e é hoje uma das franquias mais caras…

Trabalho de Estratégia de Empresas Caso: MC Donald´s 1 - Identificar tendências do Macro Ambiente - Crescimento da população de obesos nos Estados Unidos - Aumento na aderência aos fast foods pela população, devido a rotina apertada e exaustiva - Possível redução na qualidade de vida das pessoas, devido o sedentarismo e má alimentação. 2 - Identificar Fatores externos do Micro Ambiente O aumento de novos concorrentes - Processos judiciais contra o Mc Donald´s, alegando…

MBA – Gestão Empresarial Estratégia de Empresas Estudo de Caso – McDonalds Grupo 2 Gestão Empresarial – Berrini – GE07 31/03/2012 Caso McDonald’s 1. Mapear as tendências; 2. Identificar as oportunidades e ameaças; 3. Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidade e competência; 4. Identificar as forças e fraquezas; 5. Desenvolver analise SWOT (modelo MF); 6. Identificar diagnóstico; 7. Desenvolver…

RESUMO Mc Donald's é uma empresa de grande porte, no setor alimentício, que atua no mercado interno e externo, responsável por uma rede transnacional de lanchonetes cuja atividade é conhecida como fast food. Para chegar com sucesso à organização desenvolveu um sistema de gestão de desempenho focado em comportamentos e competências que garante o desenvolvimento de talentos na liderança capazes de dirigir com sucesso o negócio atualmente e para o futuro. Em suas estratégias e planos a…

abrir novos caminhos para a empresa. Ameaças: Forte Concorrência A imagem de fast food continua a afastar clientes Os clientes estão mudando de gosto, há alguns que preferem outra marca a Mc Donals. Tem um dos mais altos índices de rotatividade, ou seja, as pessoas que trabalham para o Mc Donalds não veem como uma opção em longo prazo, mas apenas ‘preencher’ uma vaga por enquanto. Tornou-se o símbolo da economia capitalista americana e foi acusado de exploração dos seus…

instabilidades dos mercados levaram a uma crescente tendência à especialização, através da terceirização. O que muitas empresas buscam neste processo, é o foco na sua competência central, repassando para prestadores de serviços especializados a maioria das operações produtivas. Umas das principais consequências deste movimento foi o crescimento da importância dos prestadores de serviços logísticos. O avanço da informática, combinado coma revolução nas telecomunicações criou condições…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estudo de caso Mc Donald [pic] 1. Mapear as tendências/Fatores Externos 1.1 – Mapear tendências: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promove saúde e bem-estar. • Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; • Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; • Sanduíches em versões leves e equilibradas;…

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MC DONALD´S RESUMO: O texto a seguir fala e sobre a empresa MC DONALD`S, como foi criado o seu desenvolvimento, política de trabalho, valor, missão, aprendizagem, conhecimento, negociação e ética. Aborda a trajetória da empresa, o passo a passo do desenvolvimento no mercado competitivo; de como é realisado o treinamento de seus colaboradores e como desenvolvem em suas franquias, aborda também conceitos de empreendedorismo e negociação . …