Gestao Por Competencia Da Mc Donalds

Negócio  O negócio de uma organização consiste em uma escolha em meio um amplo conjunto de alternativas e precisa ser definido considerando-se duas dimensões: Os desejos ou necessidades que ela pretende satisfazer . A disponibilização de competências e habilidades para satisfazê-los.  Satisfazer parcelas de consumidres ou usuários é o negócio básico de qualquer organização – pública ou privada- com ou sem finalidade lucrativa. A delimitação corresponde à linha mestra que a…

satisfatório em decorrência de uma série de motivos que foram citados anteriormente. O lucro é destinado a investimentos para a instalação de novas filiais, e outra parte é direcionada à matriz. Devido à globalização o aparato técnológico da empresa Mc Donald’s para os serviços de telecomunicação, transporte, entre outros, fatores essenciais para a realização eficaz das atividades econômicas em escala global com um volume de negócios superior a 500 bilhões de dólares, não tem de…

busca a todo custo da eficiência e ao controle rígido do tempo gasto. 2.1.1. Os três princípios de Ford Henry Ford foi um mecânico americano que inovou a indústria automobilística com seus conceitos a cerca da gestão do trabalho, tornou-se um grande industrial, graças a sua competência e suas idéias geniais, tanto na mecânica quanto na administração, seus princípios e conceitos são utilizados ainda nos dias de hoje em grandes organizações e inspiram novas idéias tornando o Fordismo um…

facilidade de acesso do consumidor aos seus pontos de venda. Para atingir o objetivo de oferecer aos clientes preços baixos, é indispensável um foco na gestão dos custos da organização. O Habib’s escolheu caminhos bastante peculiares para atingir seu objetivo: muitas organizações acreditam que devem focar seus esforços em suas competências centrais, terceirizando o que não está atrelado diretamente ao negócio. Escolheu um caminho inverso: verticalizou boa parte de sua cadeia…

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

Histórico, evolução e tendências Outro marco histórico é o ano de 1955, quando Ray Croc, que na época era Franqueado da rede Mc Donald’s, propõe aos outros Franqueadores a abertura de uma unidade fora das localizações originais (Califórnia e Arizona). Assim começava uma nova fase de expansão da Franquia, e em 1961, Ray Croc, compra a empresa dos irmãos Dick e Mac Mc Donald e a transforma no modelo de Franquia que passou a ser copiado por muitas outras empresas e que ainda hoje é uma das…

150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil – Gestão de Qualidade Administração/Ciências Contábeis Nome: Elisangela Martins Ribeiro Prof. Pedro Paulo rightcenter As 150 melhores empresas para você trabalhar no Brasil Conheça as empresas classificadas pela Revista Você SA como as 150 melhores do país para se trabalhar. Entenda os critérios de classificação e saiba o que estas organizações possuem de diferencial. Entenda os números Durante a leitura do Guia, você vai observar que

Principais pontos aula 1 – Você está preparado para o ensino superior • A disciplina se propõe a orientar a planejar a sua vida acadêmica, pessoal e profissional, ênfase no desenvolvimento das habilidades e competências necessárias ao sucesso de seu projeto de vida. • Aprender a aprender é essencial para o êxito acadêmico que pavimenta o sucesso profissional. • Problemas da Educação : carência de qualidade da Educação Básica, em especial do Ensino Médio. Desafio : Língua Portuguesa e…

Quadro resumo modelos de Gestão Atividade 3 Curso Gestão Pública 2014-2 Aluno: Gilberto Batista 1) O modelo burocrático A administração Pública Gerencial,experimentou este modelo inicialmente, por volta do século XVI, nas organizações religiosas e militares da Europa, perído conhecido como pré-burocrático tornando-se o alvo das mais ásperas críticas, já no séculos XIX e XX, quando o sociólogo alemão Max Weber analisou e sintetizou suas principais características, sendo…

2 Objetivos Específicos Identificar.... Estabelecer comparações entre.... Consolidar analise.... 1.4 Questões a Investigar Redija em forma de perguntas as suas hipóteses ou pressupostos. Por exemplo: Os lideres de fato têm assumido as competências que lhe são requeridas segundo a abordagem da liderança transformacional ou eles apenas defendem este ponto de vista, mas não conseguem colocar em prática? 1.5 Delimitações da Pesquisa Informe o que esta pesquisa não pretende…