Gestao Por Competencia Da Mc Donalds

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO JACAREÍ / SP 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho Desafio de Aprendizagem entregue ao professor tutor à distância Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito favorecer a aprendizagem. Tutor presencial: Profª. Luciana Ribeiro. Professor. Walker

especialista em gerenciamento de projetos pelas melhores práticas do PMI, já atuou anteriormente em posições de liderança em grandes empresas do ramo alimentício como: SADIA, BUNGE, MC DONALDS. Atribuições: Como Diretor Geral/Compras e Estoque será o responsável pelo contato, controle e negociação com os fornecedores, cuidará da gestão dos estoques e logística, sendo responsável por suprir as diversas unidades internas, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas…

ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros (LEITE, 2006) [2]. Esse novo modelo de gestão esta trazendo benefícios para as organizações como, por exemplo, vantagem competitiva através da preservação do meio ambiente, o que faz também com que a empresa trabalhe de acordo com as legislações ambientais, pois existem resíduos,…

mercados de todo o mundo. Apesar das diferenças culturais, por exemplo os consumidores em diferentes países parecem cada vez ter mais em comum, como demonstra a expansão internacional e sucesso de marcas globais como: Coca-cola, Sony Playstation, Mc Donalds que oferecem produtos padronizados para os seus clientes em todo o mundo. Padronizar ou adaptar os produtos Na expansão internacional, as empresas deparam-se com uma decisão: a de adaptar os produtos a cada mercado receptor ou a de…

operário. Apesar das criticas muitas empresas adquiriram o sistema do Taylorismo. A evolução industrial cresceu ainda mais com o termo do Fordismo. Criado por Henry Ford, dono da montadora Ford Motor Company, que inseriu dentro da sua industria a gestão fordismo, buscando produção e consumo em massa de seus automóveis. O sistema Fordismo revolucionou os sistemas industriais da época, que foi implantado tecnologias modernas, que facilitavam a montagem de produtos em menor tempo.…

MacDonald`s, a Pizza Hut e outras cadeias de lanchonetes se expandiram no mercado internacional. Apesar dos licenciamentos e das franquias darem à empresa acesso à receitas externas, seu papel no gerenciamento é limitado. Para obter um papel maior na gestão, as organizações precisam fazer investimentos diretos, seja criando uma subsidiária estrangeira ou comprando o controle acionário numa empresa estrangeira já existente (STONER e FREEMAN, 1994, p.98-99). Uma outra forma de se…

INTRODUÇÃO Abordaremos neste trabalho a gestão do conhecimento e seus parâmetros, a sua importância dentro das organizações. Empresas buscam no mercado, profissionais que possam contribuir com o conhecimento individual, como meio de diferenciar processos. A criação do conhecimento é a base para inovação, esse conhecimento é muito bem visto nas organizações, onde podemos retirar dos colaboradores através de crenças, ideais, valores, experiências e demais fatores…

racionalização do trabalho (exemplo Mc Donalds). -Introduz uma forma diferenciada de remuneração. Limitações: -Ingenuidade do conceito de “prosperidade” para os empregados e empregadores. -Concebendo a organização como um sistema fechado, não considerava as influências das forças externas na administração. -Baseava-se em pressupostos motivacionais, materiais e simplistas. -Criava condições propícias para a alienação do trabalhador. 2. GESTÃO ADMINISTRATIVA Pontos…

Planejar, organizar, dirigir e controlar uma empresa se torna uma tarefa muito difícil quando não se conhece a estrutura organizacional da empresa gerida. Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se adapta ao seu modelo de gestão ou pode ter um misto de estruturas organizacionais. Podendo ter um tipo de estrutura na base da organização e outras bem diferentes para outras áreas. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela…

a General Motors em 1898 e a Coca-Cola em 1899, também adotaram este novel método de comercialização. No entanto, o contrato de franquia ou franchising encontra sua forma definitiva em 1955 com a criação da famosa rede de lanchonetes Mc Donald’s, pelos irmãos Dick e Maurice Mc Donald. Esta espécie de contrato se expandiu com maior intensidade após a Segunda Guerra Mundial, quando muitas pessoas procuravam novas oportunidades para erigir-se economicamente, máxime na área automobilística,…