HABIB'S

Introdução

O Objetivo deste trabalho é demonstrar como é praticada a estratégia de preço pelo Habib’s, onde sua missão, visão e valores norteiam a qualidade dos produtos com custo baixo.

Segundo a explicação de Adilson Xavier presidente e diretor de criação da Giovanni Draft “Descobrimos que o Habib’s é muito mais do que o cliente enxerga. Uma das razões é o preço, por isso, resolvemos trabalhar a questão entre preço e valor”. Desta forma é possível afirmar que uma das principais estratégias adotadas pelo Habib’s é a estratégia de preço.

O Habib’s é uma rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo que deu início no ano de 1988, com sua primeira loja inaugurada na cidade de São Paulo. Seu sistema de franquias é inovador e atrativo, onde os produtos são padronizados com boa qualidade e possuem preços acessíveis.

Seu destaque no mercado é perceptível através dos prêmios conquistados pela empresa ao longo dos anos, além de ser reconhecida pela capacitação dos profissionais é também aprovada por parte dos consumidores.

Justificativa

Ao analisar a Missão e Visão do Habib’s fica claro que o seu maior objetivo é oferecer produtos de qualidade a preço baixo.

Missão - Servir bons produtos, da maneira mais rápida, sempre com muita atenção, aos menores preços possíveis, em um ambiente agradável e limpo. Visão - Ser uma marca visionária ao combinar lucratividade com a autêntica vocação de servir as pessoas, oferecendo-lhes o máximo das vantagens funcionais e emocionais aos menores preços possíveis.

A Estratégia adotada pelo habib’s possui uma poderosa combinação de “Baixo preço e Alta Qualidade”.

No Brasil, outras organizações utilizam com notório sucesso essa estratégia, algumas delas são: a Gol Transportes Aéreos, a Casas Bahia, o Hotel Ibis, entre tantas outras. Desta forma se atinge com mais assertividade o de classe média/ baixa que busca pagar preços acessíveis.

Muitos afirmam que mercadoria barata é