Gestão Por Competência Chiavenato

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO E DO CLIMA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZACÕES Raul Alves Rodrigues Junior* RESUMO Este artigo possui como objetivo verificar como a gestão de competência contribui para que o colaborador desenvolvas a suas atividades acordo com as a empresa necessita, para isso precisamos da gestão de clima organizacional pois ela deve esta interligada com a de competência pois se a empresa não estiver clima amigável e respeito com colaborador ele não…

mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento. Para o preenchimento de vagas de emprego hoje, além da exigência de competência técnica dos candidatos, busca-se pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa. É imprescindível que cada candidato saiba trabalhar em grupo, tenha espírito de liderança, carisma, comunicabilidade e…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS – UFAM FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS – FES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RH I OS IMPACTOS DA GLOBALIZAÇÃO, POLÍTICA E MERCADO NA GESTÃO DE PESSOAS MANAUS 2014 1. Introdução Um novo cenário se mostra presente nas empresas em todo o mundo. Desde a primeira Revolução Industrial até os dias atuais, houve grandes mudanças de ordem política, social e econômica. As empresas estão cada vez…

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: Reavaliação do Cenário Para Implantação do Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda.¹ Autora: Mara Regina dos Santos² Orientador: Prof. Gustavo Arno Drews³ RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres…

implantação da gestão de pessoas nas organizações. “Aplicando mudanças substanciais na concorrência global, na composição da força de trabalho e nas expectativas dos trabalhadores têm como reflexo uma série de experiências em gestão e métodos organizacionais”. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Tendo em vista que cada departamento exista um funcionário responsável, a estrutura organizacional é designar responsabilidades para pessoas de acordo com…

Gestão de Competências aliada à Gestão do Conhecimento Índice Introdução................................................................................... 3 Perspetiva geral do conceito de gestão das competências As competências: origem e enquadramento................... 4 a 7 Definição de gestão de competências.............................7/8 A gestão de competências e a gestão do conhecimento A relevância do conhecimento..............

em treinamento de pessoas, porém medidas de redução de riscos devem ser adotadas antes de iniciar um treinamento. 2)Politica de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa Fundamento teorico Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser…

as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para conseguir sucesso para a área de recursos humanos. Palavras chave: Recursos Humanos, Evolução, Organização. ABSTRACT Historically known as personnel…