Gestão Por Competência Chiavenato

nas organizações através melhorias, a importância da preparação dos processos de seleção e gestão de benefícios são fatores essenciais que visa minimizar a perda do capital intelectual. De acordo com Chiavenato (2003) a organização viável, do ponto de vista de recursos humanos, é aquela que não apenas capta e aplica seus recursos humanos adequadamente, mas também os mantém na organização. Chiavenato (2004) relata que por muitos anos se pensou que o gargalo que segura o…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO NA EMPRESA ÁGUIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. RESUMO Este artigo relata o resultado de uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa. e Comércio de Alimentos Ltda., localizada na cidade de Rolândia – PR, que teve os seguintes objetivos: identificar e relatar como ocorre o processo de seleção de pessoas na empresa, bem com, identificar e relatar a satisfação dos gestores em…

4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Durante esse artigo vamos analisar a implantação da gestão por competência em uma farmácia de manipulação, bem como toda a analise de…

LITERATURA ............................................................................................ 6 3.1 Administração ....................................................................................................................... 8 3.2 Gestão de Pessoas ............................................................................................................... 10 3.3 Práticas de Recursos Humanos…

Motivação através da Remuneração: Habilidades e Competências RESUMO: O presente artigo tem por objetivo mostrar através de um breve histórico os sistemas de remuneração ao longo da história, bem como os processos de recompensas organizacionais e tipos de remuneração. Sendo a remuneração elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, o que se pretende é verificar dentre as diversas maneiras de remunerar, quais exercem uma influência considerável sobre a motivação dos

Gestão de Pessoas 2015 1 Gestão de Pessoas 1.1 Conceitos “ A administração de recursos humanos ou gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está…

MODELO PARA ELABORAÇÃO E FORMATAÇÃO DE ARTIGOS CIENTÍFICOS Joice Karine Eggess joicekeggess@gmail.com Gestão Estratégica de Pessoas – Adriano José Teiga Resumo Este artigo tem como tema gestão estratégica de pessoas. Aborda como problema as dificuldades e desafios encontrados no suprimento de recursos humanos para as organizações. O artigo traz questionamentos comuns a esta área, sendo como os profissionais da área lidam com fatores ou critérios externos aos critérios técnicos que…

quais os limites para implantar a Gestão por Competências na administração pública brasileira na atualidade?” O fator humano pode ser considerado um dos principais fatores que influenciam em uma estrutura organizacional, podendo agir tanto de maneira positiva, trazendo diversos benefícios para a organização, quanto de forma negativa, prejudicando a organização e levando ao fracasso dos seus resultados finais. Neste ponto, as organizações utilizam modelos de gestão de pessoas, que…

ocupar. Modernamente, o treinamento e considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negocio. (Gestão de pessoas – Idalberto Chiavenato)…

metas empresarias e que reflitam na vida pessoal. “Gestão de Pessoas é uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” (GIL, 2006, p.17). Sendo que a ferramenta coaching é um processo continuo de aperfeiçoamento e superação, baseado na aprendizagem e ação podendo até serem situações de trabalho convertidas em momentos de aprendizagem (CHIAVENATO,2002). O coaching pode ser…