Gestão Participativa E As Empresas Familiares

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 04 2.1 Gestão de Pessoas ........................................................................................ 04 2.2 Ações de Sucesso ......................................................................................... 06 2.3…

formal da empresa tem como objetivo analisar os setores/áreas, descrevendo suas respectivas atividades e competências como a realização da interface entre áreas da empresa, no controle e acompanhamento das ações, através do cumprimento dos planos de ação e metas estabelecidas. Colaboração de projetos de melhoria e adequação do Restaurante, aplicação dos recursos. Promover o recrutamento dos funcionários de acordo com a legislação trabalhista vigente. A gestão de pessoas nas…

Bairro do Leblon, na Zona Sul, conta com 62 funcionários. A gestão da empresa é participativa e democrática, tendo como principal dirigente o Srº Nelson Laskowsky, que trabalhou duro para chegar a um restaurante com qualidade, onde superou a frustração do primeiro negocio não ter dado certo, onde corrigiu as falhas. A gestão da empresa e participativa, onde há uma comunicação aberta para sugestões de todos. De característica familiar, preocupa-se principalmente com o bom atendimento…

1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem como objetivo a análise do case “Restaurante Fellini” em empreendimento familiar de negócio. Foi observado que a gestão do Restaurante Fellini tem como primícia a satisfação dos clientes e colaboradores da empresa. O embasamento teórico da discussão teve como fontes a biblioteca virtual, livro Psicologia organizacional e Gestão de Pessoas editora PEARSON, (2006 p. 11, 95, 97, 98 e 99). 2 DESENVOLVIMENTO

NAS EMPRESAS FAMILIARES: Um desafio para a implantação da qualidade Aluna: Nathália Salles Teixeira Orientador de Conteúdo: Prof. Msc. Letícia Corrêa Magalhães Ferreira Orientador de Metodologia: Prof. Msc. Geraldo Magela Perdigão Diz Ramos Belo Horizonte – MG Novembro / 2014 INTRODUÇÃO A gestão da qualidade total é uma excelente ferramenta gerencial que tem auxiliado as organizações na busca incessante pela melhoria de seus produtos / serviços. A implantação da qualidade em uma…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDilene GONÇALVES DOS REIS RESTAURANTE FELINE Piracanjuba 2013 EDILENE GONÇALVES DOS REIS RESTAURANTE FELINE Trabalho apresentado ao Curso Tecnologico em Gestão de Recursos Humano da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento Clima e Cultura Organizacional Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Metodologia Científica.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Carlos alberto RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS carlos alberto RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná . …

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Gestão de Recursos Humanos Maria Aparecida das Merces Martins os beneficios da gestão participativa MARIA APARECIDA DAS MERCES MARTINS os beneficios da gestão participativa Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para Multidisciplinas. Sumario

O Restaurante FELLINI, descreve o processo de gestão de pessoas, desde a administração por parte de seus familiares até ao final da capacitação profissional de seus funcionários, como um dos principais restaurantes mais bem sucedidos na área nobre do Leblon – RJ. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como impacto na percepção de qualidade do restaurante. Esse trabalho visa dar ênfase no estudo

caso descreve o processo de gestão de pessoas e atendimento ao cliente. Uma empresa familiar onde o proprietário participa de uma forma direta em toda operação ali realizada. Tendo como foco missão, valores, visão e filosofia da empresa. Sendo assim a equipe de gestão acredita em um atendimento diferenciado e personalizado para consolidar-se como uma empresa de qualidade, tendo como objetivo fidelizar clientes e permitir que os funcionários participem ativamente da gestão. 2…