Gestão Dos Ativos Intangiveis

Bacharelado em Administração Gestão da Informação Cuiabá-MT 2014 Lindieellen Roberta Estudo de caso – Gestão do conhecimento Empresa Rexam. Trabalho apresentado como exigência para avaliação do 6º e 7º semestres, do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Mato Grosso, sob. orientação da professora Gislene. Cuiabá-MT 2014 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 CAPITAL INTELECTUAL NOVO ATIVO DAS EMPRESAS Jaime Luiz Karsten 1 Bacharel em Administração (FEBE / FURB, 1999). Especialização em Marketing (FURB / INPG, 2001). Pós-Graduando em Gestão Empresarial e Estratégias de Informática. (SENAC / ICPG /UGF, 2003). Aroldo Bernhardt – Orientador. Graduado em Intendência (AMAN, 1970). Especialização em Administração Pública (UFSC, 1981). Mestre em Administração de…

responsabilidades, realizando trabalho em equipe e alcançando objetivos. O gerenciamento da confiança é proposto por Sheppard e Sherman (1998), mediante a seleção de parceiros e mecanismos de gestão para que os colaboradores se sintam membros de uma mesma organização. O Capital Intelectual abrange vários elementos intangíveis, ser relativo ao intelecto, que só os seres humanos possuem. Assim, o Capital Intelectual abrange o elemento possuidor do recurso do conhecimento e tudo mais que…

Passo D’areia, Porto Alegre/RS-Brasil Fone (Fax):(051) 33164051 pinheiro_paulo@grupointegral.com.br Palavras-chave: ativos intangíveis; capital intelectual; conhecimento; mensuração. Área temática: Valoración de Intangibles Meios audiovisuais: Data show (power point) Mensuração do Capital Intelectual: O Desafio da Era do Conhecimento Palavras-chave: ativos intangíveis; capital intelectual; conhecimento e mensuração. Área temática: Valoración de Intangibles Resumo: Neste…

A MARCA NO CENTRO DA GESTÃO CORPORATIVA: A VALORAÇÃO DOS INTANGÍVEIS Beatriz Rustiguel da Silva Faculdade Sul-Americana e na Faculdade Lions. ÍNDICE 1. Introdução................................................................................................................. 2 2. Marca: Um Registro Histórico................................................................................ 3 3. Cultura Organizacional: O Princípio.....................................................

Universidade Federal de Ouro Preto – João Monlevade Instituto de ciências Exatas e Aplicada Gerência de Recursos Humanos Gestão do Capital Intelectual e Humano Davi Álvares Carvalho Geraldo Cesar de Figueiredo Luis Eugênio Figueredo João Monlevade – Março de 2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizações do tema 3 1.2 Objetivos gerais e específicos 4 CAPÍTULO 2 – REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 5 2.1 A sociedade do conhecimento 5 2.2 O…

Etapa 4/Passo 1 Resumir Aprendizagem Organicional No campo da administração, onde há grande amplitude de formação de teorias e técnicas de gestão, surge uma vertente que tem como premissa uma mudança de paradigma. Diferente das teorias e técnicas convencionais, a filosofia das organizações que aprendem traz em seu conceito teórico uma nova maneira de encarar o mundo, as organizações e a forma de administrá-las e para que essa administração seja eficaz, a liderança faz-se…

Ilse Maria Beuren Contadora. Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP. Professora Titular da UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina Deisy Cristina Correa Igarashi Contadora. Mestrado do curso de Engenharia de Produção , Gestão e Controle pela UFSC – U Universidade Federal de Santa Catarina. Conforme MARTINS (1995:20), “até a Revolução Industrial (SEC.XVIII) quase só existia a Contabilidade Financeira, que desenvolvida na Era Mercantilista, estava bem…

Capital Intelectual e Gestão de conhecimento Na era da informação, o recurso mais importante deixou de ser o capital financeiro para ser o capital intelectual, baseado no conhecimento. Trocando em miúdos, isso significa que o recurso mais importante na atualidade não é mais o dinheiro, mas o conhecimento. O capital financeiro guarda sua importância relativa, mas ele depende totalmente do conhecimento sobre como aplicá-lo e rentabilizá-Io adequadamente. O conhecimento ficou na dianteira de todos

GEM – Gestão Estratégica de Marcas Curso Superior Tecnológico em Marketing Profa. Ms. Aurea Cardoso Apresentação do Plano de Ensino BIBLIOGRÁFIA BÁSICA KELLER, Kevin L. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Pearson do Brasil, 2009. 4 Principais Tópicos • • • • Conceitos de Marcas Marcas e Produtos Atributos Campanha Institucional de Marca • Avaliação de Ativos Intangíveis • • • • • • • • Brand Equity Posicionamento Comunicação Integrada Logotipia e Logotipo x Logomarca…