Gestão da Informação

Bacharelado em Administração

Gestão da Informação

Cuiabá-MT
2014

Lindieellen Roberta

Estudo de caso – Gestão do conhecimento
Empresa Rexam.

Trabalho apresentado como exigência para avaliação do 6º e 7º semestres, do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Mato Grosso, sob. orientação da professora Gislene.

Cuiabá-MT
2014

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Chiavenato (2003, p. 186) destaca que “em todo o decorrer da Era Industrial, as organizações bem-sucedidas eram aquelas que incorporavam o capital financeiro – traduzindo em edifícios, fábricas, máquinas, equipamentos, investimentos financeiros – e o faziam crescer e expandir”. Assim, as empresas procuravam acumular ativos tangíveis físicos e concretos que eram sinônimos de sua força e poder no mercado.
Nos dias atuais os ativos intangíveis são mais representativos que os tangíveis e, portanto, não é mais possível medir a força e poder de mercado das empresas sem considerar a parte que não está evidenciada em suas demonstrações, mas que lhe confere vantagem competitiva.
2.1. CAPITAL INTELECTUAL
Entre os desafios encontrados atualmente pelos contadores está a necessidade de encontrar uma forma de apresentar demonstrações contábeis que retratem o valor real das empresas, pois no formato atual os itens intangíveis geralmente não são evidenciados.
Segundo Stewart (1998) a idéia da mensuração do capital intelectual está mudando a forma dos empresários pensarem, pois não é só o bem material que tem valor, pois a informação e o conhecimento são capazes de alavancar significativamente a empresa. Assim, algumas empresas já estão se empenhando para que esse valor possa ser utilizado em seu capital.
Stewart (1998, p. 51) afirma que hoje “os ativos físicos de uma empresa baseada no conhecimento contribuem muito menos para o valor de seu produto (ou serviço) final do que os