A gestão dos processos logísticos de armazenagem e separação de pedidos utilizando as ferramentas da manufatura enxuta

A GESTÃO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS DE ARMAZENAGEM E SEPARAÇÃO DE PEDIDOS UTILIZANDO AS FERRAMENTAS DA MANUFATURA ENXUTA RESUMO Este trabalho visa demonstrar os ganhos que as empresas podem alcançar aplicando as ferramentas da produção enxuta na gestão de processos logísticos. Problemas de movimentação, inexistência de padronização e realizações de atividades desnecessárias são constantemente encontradas nas empresas. O trabalho realizado foi um estudo de caso onde se analisou o processo de separação de pedidos do almoxarifado de uma indústria, a fim de eliminar as atividades que não agregavam valor ao produto. Palavras-chave: Produção enxuta. movimentação. layout. separação de pedidos. 1. Introdução A logística é uma das áreas de principal importância na empresa, integrando as demais áreas a fim de promover um melhor nível de serviço, ou seja, satisfazer as necessidades do cliente com um menor custo possível. A integração dos processos de informação, transporte, armazenamento, separação de pedidos e embalagens faz da logística uma área estratégica da empresa. O processo de armazenagem representa, em geral, a terceira força entre os direcionadores de custos logísticos, perdendo apenas para o transporte e igualando-se à manutenção de estoques (RAGO, 2002). Através de uma eficiente administração da armazenagem é possível à otimização da movimentação e da utilização do armazém, a redução de estoques, o atendimento rápido ao cliente e à linha…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

Desafios da gestão logística  Principais desafios encontrados pelos gestores logísticos em suas atividades diárias e quais as estratégias para enfrenta-los .  Desafios são os principais ingredientes que motivam os profissionais a buscarem soluções criativas e inovadoras . Gerenciamento Logístico – Prof. Alex Viana Desafios da gestão logística . Abordagem :          Definição de logística Planejamento da demanda Aquisição Armazenagem Estoques…

ANHANGUERA DE JARAGUÁ DO SUL TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS PATRICIA MAIARA ENKE RA: PROFESSORA JANE MARLI SPREDEMANN GESTÃO CUSTOS LOGÍSTICOS JARAGUÁ DO SUL/SC 24/03/2015 1. INTRODUÇÃO Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida…

Caderno de Atividades Gestão de Custos Logísticos Semestre 3 Tecnologia em Logística CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Logística Disciplina Gestão de Custos Logísticos Coordenação do Curso Carlos Eduardo Azevedo Jeferson Teruya Autoria Marcelo Carvalho Costa FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva…

OPERADOR LOGÍSTICO Definição Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos. Caracterização do Operador Logístico Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como Operador Logístico, a mesma deve, no mínimo, prestar…

CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSTICO (fevereiro de 1999) INDICE 1. INTRODUÇÃO 2. SERVIÇOS LOGÍSITICOS 3. O CONCEITO DO OPERADOR LOGÍSITICO 3.1 DEFINIÇÃO 3.2 CARACTERIZAÇÃO DE OPERADOR LOGÍSTICO 4. DEFINIÇÕES IMPORTANTES 5. MEDIDA DO DESEMPENHO LOGÍSTICO 6. CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS 6.1 AS ATIVODADES BASICAS DO OPERADOR LOGÍSTICO 6.2 AS DEMAIS ATIVIDADES LOGÍSITICAS 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 6.2.6 Atividades especificas da administração de materiais Atividades da…

Recebido: 19/11/2010 Aprovado: 17/01/2013 Insucesso na terceirização da armazenagem e transporte de carga frágil para operador logístico: um estudo de caso Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE – SP/Brasil) - geraldo.prod@ig.com.br • R. José Christy, 01, Flórida, 06900-000, Embuçuaçu-SP Dirceu da Silva (UNINOVE – SP/Brasil) - dirceuds@gmail.com Lucio Tadeu Costabile (UNINOVE – SP/Brasil) - luciotc@terra.com.br Edilson Barros (UNINOVE – SP/Brasil) -…

...2 1. Operadores Logisticos..................................................................................................3 1.1 . Definição: 3 1.2. Caracterização do Operador Logístico 3 1.3. Saibam mais sobre Operador Logístico 4 1.4 . O que é um Operador Logístico? 4 1.5. A Segmentação Estratégica dos PSL’s 5 1.6. Tipos de PSL 5 1.7. Porque as Empresas Contratam operadores. 7 1.8. Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro perguntas…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA: CENTO DE DISTRIBUIÇÃO E ESTRÁTEGICA DE LOCALIZAÇÃO OPERADOR LOGÍSTICO São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA: CENTO DE DISTRIBUIÇÃO E ESTRÁTEGICA DE LOCALIZAÇÃO OPERADOR LOGÍSTICO Felipe Rodrigues Rocha – RA B49HIE-8 Janaina P. de Albuquerque – RA B507AD-0 Stefano Luiz Baptista Luz – RA B3480A-0 Maria L. dos S. Nascimento – RA B00JDA-4 Roselaine Guedes Carvalho – RA B555BD-0…