Gestão Financeira

âmbito da gestão financeira 1.3 – Demonstrações financeiras 1.4 – Decisões financeiras empresariais e a criação de valor Gestão Financeira 1 1.1 – Função Financeira Gestão da tesouraria (meios financeiros líquidos) Seleção das fontes de financiamento de acordo com objetivos de rendibilidade e de equilíbrio financeiro Participação nas decisões estratégicas essenciais e controlo da rendibilidade das aplicações de fundos Gestão Financeira 2 1.1 – Função Financeira Engloba todas as operações ligadas à definição, obtenção, utilização e controlo dos recursos financeiros. Podem destacar-se as seguintes operações: Preparação, execução e controlo das decisões financeiras; Obtenção de fundos ao menor custo; Adequação dos recursos financeiros; Aplicação otimizada dos excedentes financeiros; Gestão dos fluxos financeiros; Análise do risco e da rendibilidade da empresa. Gestão Financeira 3 Ciclos Financeiros Ciclo das operações de exploração Ciclo das operações de investimento Ciclo das operações de financiamento Gestão Financeira 4 Fluxos Reais e Financeiros Fornecedores Bancos Acionistas Estado Inventários Investimentos Tesouraria Produção Clientes Fluxos Reais Gestão Financeira Outras Fornecedores Empresas Investimentos (in) (out) Fluxos Financeiros 5 1.2 – Conceito e Âmbito da Gestão Financeira A Gestão Financeira (GF) abrange o estudo das decisões que se repercutem na situação financeira da empresa: GF de curto prazo ou gestão de tesouraria (gestão…

desempenho em uma organização permite uma análise muito mais profunda e abrangente sobre a efetividade da gestão e de seus resultados do que a simples constatação de que está indo bem porque seu faturamento ou o número de clientes está crescendo. Além disso, a medição sistemática, estruturada e balanceada dos resultados por meio de indicadores de desempenho permite às organizações fazerem as intervenções necessárias com base em informações pertinentes e confiáveis, à medida…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

LUCELIA SOUZA INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL Feira de Santana Novembro/2009 INDICADORES DE DESEMPENHO E A IMPORTÂNCIA DA SUA UTILIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL. Lucelia Souza ( RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de medição de desempenho empresarial atrelado à gestão estratégica para atingir os propósitos de curto, médio e longos prazos. Os indicadores de desempenho…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

Estudo de Caso “Acompanhamento de Resultados Financeiros e Operacionais da CIASA” 18 de Novembro de 2008 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” por meio da AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (EC) SUMÁRIO 1. VISÃO GERAL DO PROCESSO DE “ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E OPERACIONAIS DA CIASA” 2. PROCEDIMENTO OPERACIONAL PARA CONTROLE DOS RESULTADOS DA CIASA 2.1 Capítulo 01 – Reunião de Implementação das Ações / Etapas 2.1.1…