Gestão Do Turn Over

tocante à operacionalização de rotinas, cumprimento de políticas e normas da empresa, índices de gestão e clima organizacional. Eis algumas das questões mais importantes registradas pelos auditores em RH: Ano Número de Acidentes ao ano Total de Horas Perdidas 1999 600 12.000 2000 850 14.500 2001 1.200 18.000 2002 300 6.000 2003 920 24.000 Ano Média de Efetivos Turn-Over ao ano Refugos de Produção ao ano 1999 4.500 20 % 37 % 2000 5.400 25 % 40% 2001 5.300

Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: Introdução Uma organização sem pessoas, e estas sem um claro direcionamento de sua importância dentro da organização, são combustíveis para o fracasso de um empreendimento. Somos responsáveis por resultados e por identificarmos necessidades. Necessidades estas para o fortalecimento da organização como um sistema e para implementação de estratégias, as quais trarão os resultados planejados. Com a necessidade de um planejamento e Gestão…

forte, correndo perigo de perder ainda mais profissionais. Como forma de corrigir e prevenir o problema (plano de ação), a área de Gestão de Pessoas poderia adotar as seguintes medidas estratégicas: • Aplicação de Pesquisa de Clima para mapeamento / fotografia do cenário atual, com análise dos principais aspectos que estão gerando descontentamento e turn over entre funcionários. Esta Pesquisa deve ser conduzida por uma consultoria externa, a fim de evitar parcialidade, preservar…

entre vida profissional e familiar), etc. Diego Berro ressalta também as diversas pesquisas e cases de sucesso, apontam que a implementação de programas de qualidade de vida nas empresas, diminuem os índices de absenteísmo (faltas no trabalho), turn over (rotatividade de pessoal), diminuem os índices de acidentes no trabalho, os custos com assistência médica, entre outros, o que além de gerar uma melhor imagem da empresa no mercado devido a sua cultura de qualidade de vida como…

compradores da marca da SAGA com mais de 4 fazendas para sua produção interna além de produções independentes de mercearia, carnes entre outros.A mando do presidente Paulo uma consultoria foi contratada para solucionar os diversos problemas internos de gestão e queda na receita da empresa para que consigam se tornar uma janela para uma futura franquia. Afinal o mercado SAGA se tornou um líder em diversidade de produtos. Porém de 3 anos atrás até o momento a empresa está perdendo seus…

esclarecer para as pessoas à estarem sempre motivadas em seu trabalho, contribuindo para que todas os participantes possam trabalhar e ser feliz o tempo todo. Palavras-chaves: Call Center. Motivação. Gestão de Recursos Humanos. Clima Organizacional. VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 1- INTRODUÇÃO Motivação é uma das grandes preocupações das empresas de Call Center no ambiente de trabalho. É um fenômeno contínuo, nunca definitivamente…

| Disciplina: Gestão do Conhecimento Curso: Administração Professor: ENZO DE OLIVEIRA MOREIRA Nome do aluno: Maria Claudia Gomes Silva Veras Data: 23/03/2013 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Assista ao vídeo “Gestão do Conhecimento”, de Gilson

Eliene Alves Santos 3° semestre Vinícius Ferrari Fernandes 4° semestre Viviane Silva Souza 4°semestre GESTÃO DA COMPETITIVIDADE São Paulo, 2013 Quais ações e atitudes que o líder pode ter frente o estes desafios? O líder deve estar sempre em busca de inovação inovações de produtos como melhor tecnologia, trazendo benefícios para sociedade e no meio ambiente As organizações devem pensar no bem estar do seu colaborados,para não nos perderem para outros…

momento da apuração do indicador. PORTWARY. Marcelo. Indicadores de desempenho de vendas. Disponível em: http://www.portway.com.br/. Acesso em: 22 nov. 2013 Indicadores de desempenho suprimentos Entre vários indicadores de desempenho da gestão da cadeia de suprimentos destacam-se três: 1. Lead time de fornecimento: é o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem (de compra ou produção) ate o material correspondente estar pronto e disponível para uso. Este indicador…

tanto para funcionários como para clientes Novos produtos Inovar, camisas diferenciadas A dudalina produz em média 160,000 camisas por mês, alcançar 25% dessa produção com modelos novos e exclusivos Buscar alfaiates diferentes e modelos ineditos Gestão de pessoas Autoconhecimento, autodesenvolvimento e potencialização das pessoas Atingir 90% das funcionárias da empresa Programas que ajudam no desenvolvimento da mulher, sendo que 80% dos funcionários são do sexo feminino Garantir a…