Gestão Do Turn Over

indicadores de RH, deixando a empresa atrativa para os colaboradores e acionistas. Acompanhar sistematicamente e analisa a legislação trabalhista e previdenciária, fazendo as recomendações para a formulação das políticas da instituição na área de Gestão de Pessoas, visando a redução dos conflitos nas relações de trabalho, cumprindo plenamente a Legislação Trabalhista; Controla e participa de negociações de acordo coletivos de trabalho. Contribuir para a manutenção da satisfação e…

realizar a gestão da empresa. Neste sentido, deve-se incluir ainda mais uma variável no cálculo: a migração das pessoas para outras áreas. Seguindo o exemplo dos call-centers, o que acontece com o turn-over se a empresa não tiver nenhuma demissão em determinado mês? O indicador reflete um bom resultado operacional. Porém, se um número "x" de pessoas saem da operação do call-center para trabalhar em outras áreas da empresa (suporte, finanças, administrativo, etc), o indicador do turn-over…

horas produtivas desses Recursos Humanos, ou até mesmo os índices de produtividade! Assim como temos o percentual de produtividade das máquinas, também conseguimos esse índice com os cargos, sejam eles Operacionais Administrativos ou até mesmo de Gestão. A partir dos indicadores, podemos definir ìndices e, a partir destes, estabelecer padrões e metas. 1. Ìndice: é o valor numérico do indicador num determinado momento. 2. Padrão: é um índice arbitraro ou convencionado como referência…

oito critérios de excelência da gestão, não se preocupem com a pontuação que esta neste livro (500 pontos) a que vale para o trabalho é a de nosso roteiro (1000 pontos). Usem somente as questões e percebam que todas começam com COMO. Para o trabalho leiam no mínimo entre as páginas 41 e 54 do livro Rumo a Excelência em seu material. O critério 8 é referente aos resultados das práticas. Exemplo. Resultados relativo a pessoas seriam as ações de redução de turn-over, horas de…

Hierarquia Reporta-se ao: Diretor Geral CompetênciasEscolaridade: Mínimo: Graduação em Ciências Humanas.Desejável: Pós-Graduação na área Administração com ênfase em Gestão de Pessoas. Experiência: Mínima de 5 anos comprovadas em atividades ligadas à gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos: Liderança;Depto Pessoal;Gestão de Pessoas;Administração;Informática. Habilidades: Liderança;Diplomacia;Poder de Persuasão;Habilidade em lidar com situações de conflito;Conscientização para…

FACULDADE EDUCACIONAL DE MEDIANEIRA CURSO:: TECNOLO GI A EM GESTÃO COMERCI AL CURSO TECNOLO GI A EM GESTÃO COMERCI AL __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ ANDERSON RIBAS GLEISON PATRIQUE DOS SANTOS JUNIOR PINHEIRO RICARDO RAFAEL SCHWANTES ROTATIVIDADE DE COLABORADORES: Os problemas causados pela rotatividade de colaboradores na Cooperativa…

PROFESSORA VÂNIA TERRA Farmacêutica Bioquímica Especialista em Biologia Aplicada à Saúde e Gestão Empresarial Mestre e Doutora em Patologia 1 FUNDAMENTOS DE ANATOMIA, FISIOLOGIA E DERMATOLOGIA Aula 1 Anatomia e Fisiologia do Sistema Tegumentar Anatomia Ciência que estuda a estrutura macrocópica e microscópica do corpo dos seres vivos. Fisiologia Ramo da biologia que estuda o funcionamento do organismo. Sistemas Órgãos Tecidos Células 2 3…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas Trabalho Final - Disciplina Gestão de Projetos Programa de Desenvolvimento Profissional de Jovens Aprendizes Turma 16 Professora: Marisa Villas Bôas Dias Aluna: Laís Kater Menegon Pucciariello Termo de abertura Título Programa de Desenvolvimento Profissional para Jovens Aprendizes. Contexto A empresa XYZ, de maquinário…

COMPETÊNCIAS Escolaridade: Mínimo Graduação Administração de Empresas, Psicologia ou Engenharia de Produção. Desejável Pós-Graduação na área Administração com ênfase em Gestão de Pessoas. Experiência: Mínimo 5 anos comprovados em atividades ligadas à gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos: Liderança; Departamento Pessoal; Gestão de Pessoas; Administraçao; Informática. Idiomas: Inglês escrita e leitura; conhecimentos em Espanhol será um diferencial. Habilidades: Liderança;…

0 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – MMURAD MBA EM GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO VITÓRIA – ES 2013 i 1 GILSON PEDRO DA SILVA OS BENEFÍCIOS SOCIAIS E SUA IMPORTÂNCIA PARA A BAIXA ROTATIVIDADE DOS TÉCNICOS DE ENFERMAGEM DO HOSPITAL METROPOLITANO Ana Ligia Finamor, D Sc. Coordenador Acadêmico Claudio Tosta Professor Orientador…