Gestão De Rh Mais Participativa E Menos Operacional

A EVOLUÇÃO DO RH PARA A NOVA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS. Resumo em português e em Inglês- até 250 Palavras Chaves: Departamento de Recursos Humanos (DRH); Gestão de Pessoas (GP); Transformações; Departamento de Gestão de Pessoas (DGP); Recursos Humanos (RH); Gestão Estratégica (GE). Introdução Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de Recursos Humanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se…

Eduardo Penterich eGesta, v. 2, n. 1, jan.-mar./2006, p. 105-124 GESTÃO PARTICIPATIVA COMO PARTE DAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DE UMA MULTINACIONAL NORTE AMERICANA Eduardo Penterich Doutorando em Administração; FEA/USP. Coordenador de Projetos de Educação a Distância Universidade Metodista de São Paulo Resumo Neste trabalho, discutem-se os princípios e práticas da gestão participativa e a importância do seu alinhamento com as políticas estratégicas de recursos

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…

de talentos, utilização de conhecimentos específicos, maior assertividade junto aos clientes dada a proximidade, etc. Desvantagem => falta de uniformidade nas decisões, dificuldade de controle, tendência ao desperdício e à duplicação, comunicação menos eficiente, dificuldade de avaliação e de responsabilização, falta de coordenação, competição negativa - caso a descentralização não seja bem gerenciada, etc. A tendência das organizações que sofrem mais fortemente o impacto da…

MBA EXECUTIVO GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAMTAVARES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS 1a ATIVIDADE AVALIATIVA Sorocaba 2011 CARLOS AUGUSTO MAURO TAVARES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS 1a ATIVIDADE AVALIATIVA Trabalho apresentado ao Curso de MBA EXECUTIVO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS da POSEAD/ FGF – Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, para a disciplina de Gestão de Pessoas por Competências. Sorocaba 2011 “A verdadeira dificuldade não está em…

UNIVESIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO VILA DOS REMÉDIOS Nome - Silvino A. G. Junior RA- 441841 AtividadePrática Supervisionada (ATPS) Entregue como requisito para conclusão da disciplina “ Direito Empresarial “ para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Professora:

aos inícios do antigo departamento pessoal e as mudanças que ocorreram do início do século XX até os dias atuais. Abordaremos também as diferenças que ocorreram no passar dos anos, as mudanças e as novas preocupações e visões que o profissional do RH tem, recebe e atua nos dias de hoje. Por fim, iremos apresentar algumas comparações do departamento de recursos humanos com as teorias da administração, as teorias motivacionais e também a relação que o setor possui junto a outros…

ADMINISTRAÇÃO DE RH Com Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Módulo 1 – Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 – Contexto Geral O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS thais aparecida guimarães alves O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Ituiutaba 2011 thais aparecida guimarães alves O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de créditos nas disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento…

foi) líder? 10. Pense em cinco líderes nacionais, de todos os tempos, que, em sua opinião, representam esta maneira de pensar de sua geração. O que existe de comum entre eles que os distinguem como líderes? Como você os hierarquizaria (do mais ao menos)? Qual o critério usado? 11. Em sua visão o que pensa a sua geração sobre liderança, líder e liderar? 12. Sua opinião sobre o que é ser líder, sobre o conceito de liderança e sobre o ato de liderar difere da opinião de sua geração? Se positivo, em