Gest O De RH

Aprendizagem (EVA). 1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda: 1) Por que podemos dizer que a organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez no texto citado exerceu diferentes políticas e práticas de Gestão de Pessoas no decorrer do seu tempo de vida relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos) A organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez passou por uma série de práticas de gestão de RH no qual resultou em uma evolução no modelo de gestão. De início apresentou práticas focadas em gestão pessoal que privilegiavam os aspectos legais e administrativos, onde muitas vezes dificultava a comunicação e a realização das metas e objetivos. Depois evoluiu para um modelo que focava nos recursos humanos, priorizando o desenvolvimento do potencial de seus colaboradores, por fim, uma gestão que buscava ampliar a área de atuação do RH que eram motivados a contribuir de…

ANHANGUERA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Módulo: Comportamento Organizacional Professor: Antonio Inácio Aluno (a): RA: Gislaine Moreira Lopes 8075864202 O que é Gestão de Pessoas? O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano…

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez. Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca. Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda: 1) Por que…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Professor: Alessandra de Oliveira Nome do estudante: Nayara dos Santos Data: 28\04\2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de…

RESENHA GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH Trabalho requisitado pela professora Tânia Lima, como avaliação da disciplina Gestão de Pessoas – IFB Campus – Taguatinga Centro, Turma 2013.2. O MOTOR E VIDA DOS NEGÓCIOS “GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH”, livro de 176 páginas, dividido em onze capítulos, editado pela Editora Lafonte Ltda, São Paulo, sua primeira edição foi em dois mil e onze e segunda impressão foi pela Geográfica e Editora Ltda, para a editora Lafonte em dois mil…

Consultoria Interna de RH Benefícios da consultoria interna de RH e as competências necessárias para ser um ótimo consultor Centro Universitário Estácio do Ceará Ivan Hermeneg Reis Camelo Matrícula: 201301314072 Introdução A “Mudança” tornou-se uma palavra obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações do mercado. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…

Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas Curso: Gestão Pública Professor: Anne Bartell Nome do aluno: Solange Maria Giannini Silva Data: 12.08.2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Você já deve ter percebido que…

Consultoria e Processos em RH Aula 2 – Seção 2 Professor Silvio Luiz de Flório SUMÁRIO DIVISÃO DA APRESENTAÇÃO 1. Consultoria Interna e Externa de RH. 2. Mudanças e Transformações da Função de RH. 3. Novos Papéis da Função de RH. 4. Habilidades dos Consultores. 5. Consultoria Interna de RH. OBJETIVOS DA AULA 1. Apresentar Conceitos e Práticas de Consultoria Interna de Recursos Humanos Humanos. 2. Mostrar o Processo Histórico da Função de Recursos Humanos…

Acelerar para competitividade: o desafio humano. 13 a 16 de agosto Transamerica Expo Center São Paulo - SP Leyla Nascimento, Presidente da ABRH - Nacional Na 38ª edição, o CONARH reúne mais uma vez um time de experts em gestão de pessoas que, juntos, têm a missão de levar até você, conteúdo da mais alta qualidade. Mais que executivos de destaque em Recursos Humanos e consultores renomados da área, a ABRH-Nacional tem o privilégio de congregar no comitê de criação do CONARH seres…

âmbito da empresa. CONSULTORIA INTERNA DE RH Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema para um determinado cliente. Já na opinião de KUBR (1986), Consultoria é o serviço prestado por pessoa ou grupo de pessoas independente e qualificadas para a identificação e investigação de problemas de forma a…