Gestão De Recursos Humanos Como Factor Competitivo Das Organizações

Índice Introdução 4 Análise introdutória 5 Definição de Benchmarking 5 Evolução da história da Qualidade e aparecimento do Benchmarking 6 Objectivos 9 Dicotomia Benchmarking/Sistema de Gestão da Qualidade 10 Tipos de Benchmarking 11 Benchmarking interno 12 Benchmarking Competitivo 13 Benchmarking Funcional 13 Benchmarking Genérico 14 O Processo de Benchmarking 14 Planear o Estudo, o que deve ser estudado! 17 Recolha de Dados 20 Análise dos Dados 22 Adaptar…

Gestão de Pessoas: da era clássica à era da Informação Dayanne Michelly Ataide Cardoso RESUMO A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas contribuições de diversos autores, sobre a gestão de pessoas com o intuito de proporcionar uma melhor elucidação do papel basilar dos recursos humanos nas organizações. De modo…

Gestão de Recursos Humanos Pessoas Questões abordadas procuram identificar a forma como as empresas libertam o potencial dos seus recursos humanos. Introdução Gestão de Recursos Humanos é uma área considerada nos dias de hoje, como essencial na vida das organizações. Mas nem sempre foi valorizada, ainda hoje há muitos gestores que não lhe dão a devida importância. São as pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação,…

Justificativa do Tema 8 1.10. Funtamentação Téorica 10 1.11. Orçamento 11 1.12. Cronograma 11 2. Bibliografia 12 1. Introdução O desenvolvimento das organizações depende de vários factores. Nesse conjunto de factores podemos mencionar factores humanos, financeiros e materiais. O fator humano constitui a chave para o desenvolvimento das organizações, visto que este é racional e a sua satisfação depende de outros critérios. Para o desenvolvimento eficiente e eficaz de qualquer…

DE GESTÃO Gestão de Recursos Humanos CAPÍTULO I: O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Docente: Dra. Diogénia Luisa Bambo 1 INTRODUÇÃO Desde o longo tempo que a problemática dos recursos humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de…

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS 2 HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas,…

habilidades de gestão (administrativas, liderança, oratória, poder). Mais tarde, no tempo de Alexandre (330 a.C.), adquiria o significado de habilidades empregadas para vencer um oponente e criar um sistema unificado de governo global. Estratégia significava inicialmente a ação de comandar ou conduzir exércitos em tempo de guerra – um esforço de guerra. Representava um meio de vencer o inimigo, um instrumento de vitória na guerra, mais tarde estendido a outros campos do relacionamento…

Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura Organizacional 1.2.1 Meio ambiente 1.2.2 Factores Demográficos 1.2.3…

DE GESTÃO Gestão de Recursos Humanos CAPÍTULO I: O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Docente: Dra. Diogénia Luisa Bambo 1 INTRODUÇÃO Desde o longo tempo que a problemática dos recursos humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de…

RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e gerentes de linha 16 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução O objectivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e seleccionar pessoas, visto que os recursos humanos são factores importantíssimos para o funcionamento de uma…