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FACULDADE CASTRO ALVES ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM RH EDILENE D’EÇA JANICE BARBOSA AS CONTRIBUIÇÕES DO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA PARA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Salvador 2009 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1.1 TEMA 4 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 1.3 JUSTIFICATIVA 7 1.4 PROBLEMA 7 1.5 OBJETIVOS 8 II - REFERENCIAL TEORICO 8 III - METODOLOGIA 9 REFERÊNCIAS 10 I. INTRODUÇÃO Devido as constantes mudanças e competitividades de mercado, a maioria das organizações passaram a se preocupar em investir mais no seu capital humano. Uma das preocupações das organizações está relacionada ao desenvolvimento dos seus funcionários e ao crescimento destes , fortalecendo ás mudanças no estilo de Gestão de Pessoas. Antigamente o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, sistemática onde prevalecia a obediência, a execução das tarefas o controle centralizado no chefe. Hoje se vivência outro cenário, onde o chefe é denominado de gestor e empregados de colaboradores, e o talento humano é visto como fator competitivo no mercado globalizado. A participação passou a ser compartilhada com os colaboradores, passou a obter autonomia na execução das atividades , cooperação nas decisões com seus gestores, facilidade na interação, e aprendizagem. Pode-se então dizer que a real vantagem competitiva no…

Desenvolvimento da Carreira RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo tem a finalidade de identificar, o papel do indivíduo e o papel da organização na responsabilidade por este desenvolvimento da carreira. Os indivíduos mostram-se conscientes da importância de planejar sua própria carreira e de gerenciar seu desenvolvimento…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA DE SANTARÉM Licenciatura em Gestão de Empresas GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão e Desenvolvimento de Carreiras ANO LETIVO 2012/2013 Discentes: Carmen Oliveira nº 110117005 Sandra Montez nº Bruno Gomes nº Ana Rita nº 2º Ano de Gestão de Empresas PL Introdução No âmbito da unidade curricular de…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................…

Gestão do Capital Humano A solução e-RH centrada nas pessoas. Gestão do Capital Humano Seu futuro é o seu Capital Humano Durante a Revolução Industrial, as pessoas eram administradas como um ativo a mais da organização, ao serem consideradas meros instrumentos de trabalho. Na atualidade, o recurso mais valorizado e precioso na organização é o Capital Intelectual de cada pessoa, sua capacidade para contribuir, criar e inovar. Diante disso, as organizações mais inovadoras…

análise teórica sobre o conceito de carreiras e frisar a importância do planeamento de carreira, procurando discutir o papel das pessoas e da empresa na gestão de carreiras. Ao longo do trabalho também irá se a analisar o papel das pessoas no planeamento de sua carreira e o papel da empresa na gestão de carreira. As pessoas andam nos mais diversos caminhos e trajectórias durante toda sua vida na busca por sucesso profissional e pessoal. Isto, muitas vezes, pode causar satisfação ou…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELISANE MENESES DE ASSIS Prática de Estudo Supervisionado Sete Lagoas 2009 elisane Meneses de assis prática de estudo supervisonado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Recursos Humanos…

Desenvolvimento da Carreira: Responsabilidade da Organização ou Responsabilidade do Indivíduo? Juliana de Oliveira Villa Real Janine Cardoso Rocha Nilson Varella Rübenich Maria Emília Camargo RESUMO O desenvolvimento da carreira do profissional passa por mudanças perceptíveis. Associado a este processo de mudança, o profissional necessita buscar seu aprimoramento constante. Este artigo teve a finalidade de identificar, junto a estudantes de cursos de Graduação de uma…

Gestão de carreiras A palavra carreira tem origem do latim “Carraria”, que significava estrada para carros ou caminho. No passar do tempo vários definições foram dadas a palavra carreira, numa tentativa de exploração do conceito, Hall (1976) faz a distinção de alguns significados de carreira que atualmente continuam a ser pertinentes e validos: Carreira como uma sequência de trabalhos ou funções ao longo da vida; Carreira como uma sequência de experiencias profissionais ao longo da…

Recensão Crítica ao Livro “Administração de carreiras” de joel souza dutra [pic] [pic][pic] A manutenção ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que actualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na procura da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A Administração de carreiras é a resposta mais completa…