GE CELMA

CELMA faz parte de uma rede mundial de oficinas de motores aeronáuticos, controladas pela holding America General Eletric. No total são 17 oficinas espalhadas por 9 países a saber: Brasil, Canadá, Malásia, Cingapura, Hungria, Reino Unido, Coréia do Sul, Japão e China. A Cia Eletromecânica CELMA teve início em 1951 com o objetivo de fabricar eletrodomésticos, tais como máquinas de escrever e ventiladores. Operou em diversas atividades, chegando a fabricar chassis para Jipes, mas em 1957 aproxima-se ao setor aeronáutico, sendo adquirida pela companhia aérea Panair, interessada inicialmente nas instalações onde a GE estava instalada e sua imensa área onde estava instalada. Celma é uma das pioneiras no desenvolvimento das empresas independentes do setor, tendo em vista que desde cedo passou a prestar serviços para diferentes empresas aéreas, fato que a tornou especialista na produção de reparos para os mais diferentes tipos de motores da aviação. Em 1965, um ano depois da instituição de o Governo Militar no Brasil, a Celma foi estatizada. Sob poder público, a empresa ampliou sua prestação de serviços aeronáuticos de excelência contando para isso com a influência política dos seus gestores militares. O constante aprimoramento tecnológico em equipamentos e mão-de-obra dava a empresa posição de destaque, embora houvesse deficiência na gestão administrativa de recursos humanos e em relação com seu mercado competitivo. Após 26 anos de controle estatal, em 1990 a empresa…

transformações na qual se opera as mais radicais das revoluções já experimentadas. O ambiente e as formas de gestão das organizações vêm sendo completamente modificados em decorrência da transformação dos valores e das mudanças tecnológicas e demográficas ocorridas nos últimos anos. A Sociedade do Conhecimento através das formas de pensar e consciências significativamente estão surgindo, pois as maquinas que apenas substituíam a força física agora complementam a capacidade mental do ser…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MODERNA Conforme visto na introdução histórica de recursos humanos, primordialmente sua função se destinava, personoficada na figura do chefe de pessoal, exclusivamente ao controle da mão de obra. Através desta figura, a empresa contabilizava assiduidade, atrasos, bem como desempenho dos seus funcionários. Durante a evolução das técnicas administrativas e dos…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE COLABORATIVA AULA TEMA 7 Pirassununga 2013 INTRODUÇÃO Balanced Scorecard é considerado como uma ferramenta organizacional em que as ações estratégias operacionais e organizacionais se forem trabalhadas de forma correta e sérias, medidas adequadas, mudanças e objetivos podem ser estabelecidos em todos os níveis da empresa. Já o Seis…

1- INTRODUÇÃO Desenvolvimento Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90. A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma…

atividades com eficácia, a MRS trabalha com equipamentos modernos de GPS (localização via satélite com posicionamento de trens em tempo real), sinalização defensiva, detecção de problemas nas vias com apoio de raios-X e ultrassom para detectar fraturas ou fissuras nos trilhos. Criada com metas bem definidas sobre preservação do meio ambiente, a MRS implementa várias programas de cunho ambiental: recuperação de áreas degradadas com emprego de revestimentos vegetais, gerenciamento de…

Portanto, conclui-se que o sistema econômico não se baseia mais nos recursos tradicionais, tais como: terra, capital e mão-de-obra e sim no conhecimento. Um novo mercado de trabalho está surgindo, relacionado à emergência da sociedade do conhecimento, que exige competências, qualificação, flexibilidade, audácia e disponibilidade para o trabalho contínuo. Em face disto, insere um novo modelo de organização no atual sistema capitalista, voltado para a valorização do indivíduo e na sua…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo, ao analisar o A partir da leitura realizada do texto GE CELMA uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas o trabalho apresentado a seguir mostrar que está empresa tem como objetivo relacionar suas ações com as disciplinas Gestão de pessoas I e II estudadas no VI semestre de Administração. 2. DESENVOLVIMENTO A Celma iniciou suas…

livros - Leitores dos livros de Peter Drucker: Os livros de Peter Drucker foram lidos por pessoas como Henry Ford (fundador da Ford Motor company)que utilizou o primeiro best-seller de 1946 o "Concept of the Corporation" para reconstruir sua fábrica no pós guerra, Bill Gates(o fundador da Microsoft), Andrew Grove (ex-presidente da Intel), Jack Welch (por 20 anos liderou a General Eletric). - Origem do livro "Concept of the Corporation" O executivo Alfred Sloan, presidente da General…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aprofundar em questões norteadoras sobre a empresa General Eletric, e neste sentido absorver todas as informações possíveis para o desenvolvimento de um referencial teórico sólido, com a finalidade de elaborar um conteúdo mais aprofundado a respeito da temática de abordagem desta pesquisa. Consolidar as informações concernentes ao tema apresentado até então estão inteiramente ligados ao conhecimento mais detalhado da própria empresa. …