Economia e gestão

Sistemas de avaliação de desempenho I. 2011 INTRODUÇÃO Num mundo globalizado como o que vivemos presentemente, o grande desafio das organizações é perceber como fazer para potenciar o seu capital humano. Deste modo, as organizações necessitam de investir bastante na formação dos seus colaboradores como forma de diferenciação de mercado, resolvendo e qualificando acções que resultarão na integração e comprometimento de todos os elementos da organização, com o objectivo de obter a melhoria continua. Com a valorização crescente do factor humano, a avaliação de desempenho insere-se como um mecanismo utilizado pelas organizações para medir as contribuições individuais nos resultados globais da organização. Segundo (Almeida, Marçal, & Kovaleski, 2004), a característica essencial para uma organização é a capacidade de aplicar com sucesso os indicadores de medida do seu desempenho, possibilitando um maior conhecimento dos processos relacionados com os pontos críticos de sucesso, permitindo uma avaliação contínua da eficiência dos seus processos e pessoas. A avaliação do desempenho constitui uma técnica de gestão fundamental nas organizações. É um meio que pode ser utilizado para localizar problemas na supervisão de pessoal, de integração de um novo colaborador na organização, na falta de motivação de um colaborador e no processo de formação e socialização. De acordo com (Chiavenato, 1989), a avaliação de desempenho pode colaborar na determinação e…

OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS NOS TEMPOS ATUAIS Trabalho de conclusão de disciplina Acadêmica: Elaine de Fatima Hersing– Turma: REH 18 Resumo: Cada vez mais o mundo está passando por transformações tecnológicas e pela era do conhecimento. Onde que a empresa necessita se atualizar tanto em produto/ serviço para o mercado competitivo, como também, usar as tecnologias a seu favor para a agilidade nos processos. Cabe a gestão de pessoa dar todo o apoio e procurar o melhor…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO ANTONIO MARQUES DE QUEIROZ RA 1306161 NAJARA REGINA GONÇALVES DE ÁVILA RA 1310855 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES SÃO CRISTÓVÃO LTDA Passos – MG 2013 ANTONIO MARQUES DE QUEIROZ RA 1306161 NAJARA REGINA GONÇALVES DE ÁVILA RA 1310855 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES SÃO CRISTÓVÃO LTDA Trabalho apresentado às disciplinas de Fundamentos…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia APLICABILIDADE DAS DISCIPLINAS, UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA YOHANA ENXOVAIS AMERICANA 2012 UNIP INTERATIVA APLICABILIDADE DAS DISCIPLINAS, UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA YOHANA ENXOVAIS Trabalho apresentado como pré-requisito para aprovação nas disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e Dinâmica das Relações…

SEI - SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CST em Gestão de Recursos Humanos Areta Maria Borges Claudia Aparecida Aguiar Marques Douglas Mariano Marques Thalita Gonçalves Chagas PIM l Características e práticas existentes em uma organização TRABALHO DAS DISCIPLINAS: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. Uberlândia-MG 2011 | Projeto Integrado Multidisciplinar | Características e práticas existentes em uma…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV São Luis – MA. (Centro) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Eubito de Oliveira Macêdo …

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO Reginaldo Marques de Melo RA1586289 PATOS DE MINAS 2010 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO Relatório Parcial apresentado por Reginaldo Marques de Melo RA1586289 Módulo XIII, Curso de Administração. Como requisito para o Trabalho de Conclusão de Curso I Professor Orientador: XXXXXX PATOS DE MINAS 2010 SUMARIO 1. SUMARIO EXECUTIVO 3 1.1.…

GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem…

OS MISERAVEIS Andréa Marques N. Martinez Márcia Marques Mariana Santos Cardoso Sandra Elias Pinto Estudo de Caso FACULDADE UPIS Brasília – DF 2011 Andréa Marques N. Martinez Márcia Marques Mariana Santos Cardoso Sandra Elias Pinto Estudo de caso Trabalho apresentado na Disciplina de Gestão Contemporânea. Orientador (a): Gilberto Sokolovisc, M.SC …

construção do Sistema Único de Saúde (SUS) - princípios, diretrizes e arcabouço legal. 2. Normas operacionais do SUS. 3. Controle social no SUS. 4. Promoção da saúde. 5. Estratégia de saúde da família - evolução, princípios e aplicação. 6. Sistemas de Informação em Saúde. 7. Pacto pela Saúde. 8. SUS/DF - estrutura, organização e funcionamento. 1) A Lei no. 8080/90, em seu art. 13, refere sobre a articulação das políticas e programas que, a cargo das comissões intersetoriais,…