Trabalho academico
Andréa Marques N. Martinez
Márcia Marques
Mariana Santos Cardoso
Sandra Elias Pinto
Estudo de Caso
FACULDADE UPIS
Brasília – DF
2011
Andréa Marques N. Martinez
Márcia Marques
Mariana Santos Cardoso
Sandra Elias Pinto
Estudo de caso
Trabalho apresentado na Disciplina de Gestão Contemporânea.
Orientador (a): Gilberto Sokolovisc, M.SC
FACULDADE UPIS
Brasília – DF
2011
Sumário
1. INTRODUÇÃO - RESUMO 5
2. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO 6
3. ESTUDO DE CASO 7
REFERÊNCIAS 10
1. INTRODUÇÃO – RESUMO
2. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO
3. ESTUDO DE CASO
1. 2. 3. 3.1 – Comente a decisão de demitir o senhor J. É certa ou errada? Por quê?
Em primeiro lugar não ficou provado e nem questionado se havia sido realmente um roubo, pelo contrário houve um exagero por parte da empresa em aumentar de dois pães para três ou quatro. A decisão de demiti-lo foi totalmente errônea e mostra que a empresa SIFCO não possui ética em sua administração, pois a mesma trata-se de avaliar o comportamento das pessoas e também das organizações. Era de conhecimento do chefe do setor e seus colegas que a muito tempo o Sr. J levava os pães devido ao seu problema de saúde, e isso demonstra claramente que a empresa não possui nenhum interesse social e moral para com seus funcionários e em especial por se tratar de um funcionário com mais de 20 anos de serviço sem nenhuma repreensão na empresa.
3.2 – Comente a decisão da empresa, de reconhecer o erro e reverter a decisão.
A decisão da empresa esta baseada apenas na ética em seu estágio convencional, que tem como principio o individualismo, quero dizer, ela não estava preocupada com