Recursos humanos gestao de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que i isso significa? Um RH que não lida somente com i ifi ã lid assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados Esse novo resultados. papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, sobretudo um novo papel da empresa. empresa É o que veremos a seguir. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos d Gestão de Pessoas de ã d A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. 1 1 Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de…

Recursos Humanos e Gestão de Pessoas Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. O setor de…

Recursos Humanos. Os recursos humanos e quando as pessoas eram vistas nas empresas e nas organizações como mão-de-obra. Considerar pessoas como recursos deve ser revisto, uma vez que o indivíduo dispõe de uma autonomia relativa em suas dimensões biológicas, psicológicas e sociais. Os recursos humanos trabalham de forma formal e mecanicista, onde o empregado tinha que apenas obedecer às ordens do chefe, tinha que executar tarefas, o controle era majoritário, autoritário, antidemocrático…

Educacional Sumaré Alessa Teixeira Andréia Alves Ferreira Camila Pereira Claudia Pucci Cintia R. Gomes Jaqueline R. Pansonato Juliana Soares da Silva Ledisleine Amorim Vinicius Moreira da S Oliveira Recursos Humanos e Gestão de Pessoas …

INTRODUÇÃO Gestão do Conhecimento está associada à Gestão de Pessoas. De acordo com Ribeiro (2006), a gestão do Conhecimento tem se tornado alvo de interesse das organizações, que prometem investir mais recursos para essa área. O gerir conhecimento vai muito além de montar e distribuir enormes bancos de dados, com documentos, ele tem como objetivo de apoiar o progresso do desenvolvimento da organização e envolve aprendizado, criatividade, intuição e conhecimento explicito. Para…

ANHANGUERA - UNIDERP Prof. Adm. Lucia Helena Miranda Gestão de Recursos Humanos Prof. Me. Ericson Makarius Borges. Gestão de Pessoas Leonora do Carmo Ribeiro - RA: 266739 Neuria Tavares Nogueira - RA: 266838 Cristiane Kraiewesk - RA: 220203 Flávia Cordeiro Silva - …

QUESTÕES: 1 – Muitas empresas de desenvolvimento de software costumam afirmar que elas têm foco no cliente final. Ao mesmo tempo, autores como Laudon e Laudon (2010) afirmam que as “pessoas” são elementos centrais quando falamos em Tecnologia da Informação. Em poucas palavras, o que significa dizer que as pessoas devem ser levadas em consideração ao desenvolver soluções de TI? Aponte ao menos dois itens ligados ao tema. R Quanto às pessoas envolvidas no projeto e execução por parte…

soltou em uma arvore . um dia jesus e satanas xtavam conversando e jesus perguntou a satanas o que ele xtava fazend para as pessoas aki na terra . entao ele respondeu: xtou me divertindo com elas ensino a fazer bomba e amar a usar revolver e a odiar umas as outras a casar e se divorciarem, ensino a busar d criancinha ensino jovens a usar droga a beber e fazer tudo que nao se deve e o k os conduzira a maldicao futura. xtou m divertindo mto com eles. e depois jesus lhe perguntou : e depois…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE…

RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Leoni Sack de Lima Fábio Anderlei Crestani FEMA RESUMO O presente artigo tem por finalidade apresentar um diferencial entre os temas, recursos humanos e gestão de pessoas, tendo em vista sua importância no desenvolvimento organizacional e de pessoas. Para tanto adota-se como referencial teórico os seguintes temas: Recursos Humanos na Organização, Desenvolvimento de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas na Organização,…