Gestão De Recursos Humanos 1º Dp

Valores 1. Relacionamento com Clientes 2. Relacionamento com Empregados 3. Relacionamento com Sindicatos 4. Relacionamento com Fornecedores E Contratados 5. Meio Ambiente, Higiene, Saúde e Segurança 6. Tecnologia da Informação 7. Conhecendo o Sistema de Gestão Integrado da Nossa Empresa 8.O que precisamos saber para que nosso trabalho seja bem desenvolvido na empresa? 8.1 Pontualidade 8.2 Faltas 8.3 Plano de Saúde 8.4 Seguro de Vida 8.5 Medicina do Trabalho 8.6 Atestados Médicos 8.7…

desenvolvimento ao longo da história. São elas: Fase 1: Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal: Antigamente, as atividades básicas de pessoal eram feitas por contadores ( isso ocorre até os dias de hoje, em algumas empresas). O empregador era quem mandava, sem o apoio das leis que protegem os trabalhadores. Com o tempo, passou-se a exigir dos mesmos cartas de referência, documentos específicos etc. Fase 2: Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano: Em 1930, no Brasil,…

de Administração de Pessoal Celiomar Ferreira do Couto- RA 5526988782-Tecnologia em Recursos Humanos Maria Rosileia Passos Cavalcante - RA 5543104816-Tecnologia em Recursos Humanos Ariana Carlos Dantas Vieira - RA 5399894822-Tecnologia em Recursos Humanos Mirian Furtado de Melo - RA 5721157247-Tecnologia em Recursos Humanos Luciane Rodrigues Medrado de Oliveira – RA 6316191039 - Tec. em Recursos Humanos Taguatinga/ DF 2013 Celiomar Ferreira do Couto Maria Rosileia Passos…

FACULDADE JUIZ DE FORA – FACSUM Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico de Gestão em Recursos Humanos SOS Educação Profissional Juiz de Fora 2014 FACULDADE JUIZ DE FORA – FACSUM Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Tecnológico de Gestão em Recursos Humanos Joice Dayana Juliana de Jesus Luciana Dias Gláucia Almeida Carolina Nascif SOS Educação Profissional O Projeto Integrado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada

Claudinei Barboza da Silva - 1299513310 – Tecnologia em Recursos Humanos Cleverson Silva - 6953472344 – Tecnologia em Recursos Humanos Eliane Cristina de Oliveira Reis - 6787353194 – Tecnologia em Recursos Humanos Eliete Ribeiro Lucena-6751370190 – Tecnologia em Recursos Humanos Maria Cristiania da Mota Santos -7106494777 – Tecnologia em Recursos Humanos Silmara Soares de Oliveira-6577254816 – Tecnologia em Recursos Humanos

semi-estruturadas, de cerca de uma hora cada, em duas montadoras de motores para automóveis, com a utilização de um roteiro formulado a partir da revisão da literatura. Nas empresas, as pessoas entrevistadas foram aquelas ligadas à gestão da produção, qualidade, produtos e de processos, além de diretores industriais e gerentes de compras. Para analisar as Estratégias de Operações (EOs) foram consideradas as informações obtidas a respeito das prioridades…

Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL Professor Ead: Rosemeire Farias Tutor à distância: Liziane Higa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Edilma Frazão – RA 396448 Rochelle Haid M. de Almeida – RA 371305 Suênia M. da C. Vital – RA 364527 Susan Henrique do N. Santos – RA 383993 Vasti Batista da Silva – RA 365334 Recife, 20 de abril de 2013.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO NOVO HAMBURGO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELATÓRIO FINAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ALUNOS: ALINE DOS SANTOS - 7705669870 CAROLINE DA SILVA – 7598659775 CRISTINA CASTRO DA SILVA - 435034 JÉSSICA BORGES - 7926684599 MAGDA PALHARINI - 7705669875 MATEUS DE SOUZA SEHN – 446221 Profª.EAD:Rosemeire Farias Tutor EAD: Carla Lanzer Tutor…

estarem relacionadas com a sua função, é capaz de executar devido às suas qualificações (Tavares & Caetano, 2002). Podemos, assim, referir que a flexibilidade na gestão de pessoas emerge para a organização como a capacidade de adaptação às exigências do meio, através de um conjunto de práticas específicas de gestão de recursos humanos. Desta forma, as organizações são capazes de responder a ameaças ou ataques competitivos, corrigir erros passados ou mesmo preparar-se para…