recursos humanos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12
1 INTRODUÇÃO
O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.
Este trabalho tem como finalidade analisar a situação da empresa de prestação de serviços de limpeza e tomar algumas decisões embasadas nas matérias das disciplinas do semestre; integrando teoria e pratica com base na empresa descrita.
Conteúdos estes: Recrutamento, Seleção e Remuneração.
Legislação e Práticas trabalhistas
Auditoria e Recursos Humanos.

2 DESENVOLVIMENTO
A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito, além disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infraestrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.
As irmãs Camila, Valéria e Vanessa abriram uma empresa de prestação de serviços de limpeza, que ainda não havia completado um ano. Elas tinham varias ideias para ampliar o negocio, mas as ideias eram amplas e sem foco. Para dar um novo rumo à empresa contou com o apoio do SEBRAE.

2.1 1º desafio
A “descrição de cargo” pode ser entendida como o processo de se relacionar detalhadamente o que ocupante faz, sob quais condições faz e por que faz. Constitui-se assim, num retrato simplificado do conteúdo das principais responsabilidades atribuídas a um determinado cargo, que o diferencia dos demais da empresa (identidade/desenho do cargo). Já a