Gestão com pessoas e subjetividade

SUBJETIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Íris Barbosa Goulart RESUMO Este capítulo trata do surgimento da noção de subjetividade no âmbito da Psicologia, procurando estabelecer uma relação com o movimento de outras áreas de conhecimento, que ofereceram sua contribuíram para a emergência do conceito. Apresenta-se a análise do processo de construção da subjetividade que é feita por duas abordagens teórica: a Psicanálise e a Psicologia sócio-histórica. Aborda-se, ainda, o significado das modernas organizações relacionadas ao trabalho, referindo-se à importância que elas têm para a construção da noção de subjetividade. Faz-se um alerta para o papel da gestão de pessoas neste contexto, num momento em que se considera que o mais importante capital de uma organização é constituído pelas pessoas.. Introdução Este texto aborda duas variáveis – o homem e a organização – que estão submetidas à influência das forças de desenvolvimento e que, em contrapartida, se interinfluenciam e ainda pressionam o processo de desenvolvimento (FRIEDMAN, 1987). Num texto inovador, que sugere uma abordagem humanista para o desenvolvimento estratégico da empresa, Ducharme (1995) propõe que a empresa adote uma nova lógica, baseada na importância dada à interação homem-organização, sobre a qual se assentam temas como a inovação, a aprendizagem, a tecnologia, que se baseia no conhecimento científico, todos esses pilares do desenvolvimento científico, técnico e social das organizações e,…

GESTÃO COM PESSOAS E SUBJETIVIDADE: INOVAÇÃO, RISCO E TRANGRESSÃO NAS ORGANIZAÇÕES São Paulo 2012 GESTÃO COM PESSOAS E SUBJETIVIDADE: INOVAÇÃO, RISCO E TRANGRESSÃO NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1 Introdução 2 Desenvolvimento 2.1 As fases de um processo de inovação 2.2 A inovação e o conflito com a ordem 2.3 Os inovadores do cotidiano 2.4 Formas e forças 2.5 A inovação e o risco 2.6 A aceitação do risco é uma…

U GESTÃO COM PESSOAS E SUBJETIVIDADE Fortaleza, CE 2011 A idéia de flexibilidade nas carreiras e no comportamento, bem como a noção de ruptura com modos tradicionais no trabalho,está…

Resenha Critica sobre livro "Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas Organizações. DAVEL, E. & VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas organizações. In: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. (org.) Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Editora Atlas, 2001. p 31-56. Aparecida Luiza da Silva Eduardo Davel é doutorando em Administração na HEC de Montreal (Canadá), pesquisador no Centro de Estudos sobre Trabalho, Economia e Gestão da…

Gestão por Competências e do Conhecimento Aula 1 O cenário da Gestão de Pessoas atual. Ana Céli Pavão Psicóloga Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia OBJETIVOS DA AULA Analisar algumas das principais transformações no mundo do trabalho e das organizações. Entender o papel da Gestão de Pessoas no contexto atual e a valorização do conhecimento. Refletir sobre a importância de considerar a subjetividade do trabalhador. Será Que O Mundo Do Trabalho…

PROFESSORA ANA CÉLI PAVÃO Psicóloga Especialista em Gestão e Práticas de Recursos Humanos Mestranda em Psicologia GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Aula 1 O cenário da Gestão de Pessoas atual. SABEMOS QUE O MUNDO DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES MUDOU! ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “MÁQUINAS” Trabalhadores = recursos de produção; apêndices das máquinas. ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “ORGANISMOS” ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “CÉREBROS” Busca…

DAVEL, E. & VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas organizações. In: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. (org.) Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Editora Atlas, 2001. p 31-56. Davel e Vergara (2001) apresentam no primeiro capítulo do livro Gestão com Pessoas e Subjetividade, os dilemas e tensões enfrentados pela gestão de pessoas no que diz respeito à importância de gerir equilibradamente a subjetividade e a objetividade das pessoas de uma organização. O…

(Canadá), pesquisador no Centro de Estudos sobre Trabalho, Economia e Gestão da Téle-Université (Université du Québec) e bolsista do CNPq. Co-organizou os livros: “Recursos” humanos e subjetividade (Vozes, 1996), Inovações organizacionais e relações de trabalho (Edufes, 1997) e Homo administrativus (no prelo). Desenvolve pesquisas sobre o trabalho em equipe nas empresas em Quebec, sobre organizações familiares e sobre a emergência do movimento “Critical Management Studies”. Seus…

Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas Organizações Introdução 31.Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens competitivas por causa de seu valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas, ou seja, por causa da capacidade original de combinarem emoção com razão, subjetividade com objetividade quando concedem situações, quando desempenham tarefas, interagem e decidem. 32.Subjetividade, normalmente atrelada ao “ser”, tanto quanto a…

Referência Bibliográfica: Titulo: A questão da Subjetividade: Administrando com Pessoas Referencia: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas organizações. In: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. (org.) Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Editora Atlas, 2001. p 43-51. Autor: Taíse de Aquino Santana Turma: RH 4 CN Sala 801 A adjacente entre Subjetividade e Gestão de Pessoas evidencia diversas possibilidades, de analisar e de renovação…