Resenha: "gestão com pessoas, subjetividade e objetividade nas organizações.
DAVEL, E. & VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas organizações. In: DAVEL, E. & VERGARA, S.C. (org.) Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Editora Atlas, 2001. p 31-56.
Aparecida Luiza da Silva
Eduardo Davel é doutorando em Administração na HEC de Montreal (Canadá), pesquisador no Centro de Estudos sobre Trabalho, Economia e Gestão da Téle-Université (Université du Québec) e bolsista do CNPq. Co-organizou os livros: “Recursos” humanos e subjetividade (Vozes, 1996), Inovações organizacionais e relações de trabalho (Edufes, 1997) e Homo administrativus (no prelo). Desenvolve pesquisas sobre o trabalho em equipe nas empresas em Quebec, sobre organizações familiares e sobre a emergência do movimento “Critical Management Studies”. Seus interesses de pesquisa são direcionados para aspectos subjetivos, culturais e simbólicos das organizações.
Sylvia Constant Vergara é doutora em Educação pela UFRJ, mestre em Administração Publica pela Ebap/Fundação Getulio Vargas, professora da Ebap/FGV e coordenadora de cursos de educação continuada da FGV Mangement. É autora dos livros: Gestão de Pessoas (Atlas, 1999) e Projetos e relatórios de pesquisa em administração (Atlas, 1997). Atualmente, seus interesses de pesquisa englobam o desenvolvimento organizacional e gerencial, bem como epistemologia e metodologia científica.
Davel e Vergara (2001) apresentam no primeiro capítulo do livro Gestão com Pessoas e Subjetividade, os dilemas e tensões enfrentados pela gestão de pessoas no que diz respeito à importância de gerir equilibradamente a subjetividade e a objetividade das pessoas de uma organização.
O capítulo é estruturado em cinco partes: a introdução e mais quatro seções. Na introdução, os autores discutem sobre a relevância das qualidades humanas, como criatividade e inovação, além da capacidade de combinar emoção com razão,