Gestão De Pessoas Em Um Ambiente Dinâmico E Competitivo R

a melhor empresa, garantindo a higiene e inovação de seus pratos e se expandindo para todas as cidades do DF até o final do ano de 2015. Descrições dos Produtos e Serviços A empresa Culinária Mexicana oferece produtos alimentícios, destinados a pessoas de todas as idades e de várias classes socioeconômicas. A fabricação dos mesmos será feita na própria empresa com o auxílio de máquinas e equipamentos de última geração. Sistemas de Qualidade dos Produtos O sistema de qualidade dos…

Produção, v. 18, n. 3, set./dez. 2008, p. 569-582 Gestão do conhecimento em indústria de alta tecnologia Isabel Cristina dos Santos UNITAU João Amato Neto EPUSP RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever o processo de Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A…

Jogos de empresas, Simulação, Logística. 1. Introdução O avanço da tecnologia da informação e a necessidade de adaptação das empresas a essa nova tecnocracia modificaram a rotina de dirigentes e funcionários, tornando os métodos de trabalho mais dinâmicos e eficazes. Fato que permitiu grandes economias de custo e de tempo. Nessa nova realidade de capacitação e desenvolvimento do capital intelectual nas organizações o setor de treinamento de executivos foi um dos que mais se…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comportamento Organizacional Profº. EaD Yaeko Ozaki Profª. Tutora a distância Joyce Santa Vicca Huber Gelma Braga – 6747341994 Leidiane A. Coelho – 6947470226 Lanuce M. da Cruz – 6791437624 Célia Regina de O. Póvoa – 6950457370 Taguatinga DF –…

VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DO USO DE SIMULAÇÃO PARA GESTÃO DE KITS NUMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS Resumo O artigo propõe uma análise sobre a vantagem competitiva adquirida, através do uso da simulação, para a criação e gestão do fluxo de kits CKD (Completely Knock- down) e a elaboração de um modelo-base de simulação que permita verificar a taxa de geração de kits incompletos pelo processo produtivo. Trata-se de um estudo de caso em uma Indústria de eletrodomésticos,…

perpetuem mesmo dentro de condições mutáveis e cada vez mais adversas em seu contexto de negócios. Nos tempos atuais, as organizações de sucesso são aquelas capazes de se adaptar adequadamente ao processo contínuo de mudanças no mundo dinâmico e competitivo dos negócios. Palavras Chaves: Estratégicas Avaliação Estratégica. Organização. Corporativas. Sumário 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................

trabalho de pesquisa e observação nos permitiu alinhavar o desafio de instaurar um novo empreendimento com viabilidade financeira que se mostrasse competitivo e com potencial inovador no mercado – Arte Fashion Hair – a empresa nasce com total ciência de que o diferencial é o que dará personalidade ao negócio e o que a destacará na multidão. Diferenciais competitivos são aquelas competências essenciais que conferem ao negócio maior força diante da concorrência. Esse “algo a mais” é a…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Júlia Marta Zamarchi Bertuncello1 RESUMO As pessoas e as organizações estão comprometidas em uma complexa e incansável interação. Este artigo apresenta as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de…

SUMÁRIO 1. Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................03 2. Os objetivos da moderna gestão de pessoas.................................................................03 3. Entrevista destinada à Empresa....................................................................................05 3.1 Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa?..................05 3.2 Qual é o modelo (tipo) de Planejamento Estratégico

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO ENP CUIABÁ-MT -CPA III Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas PLANO DE AÇÃO Ariane Matos de Pinho. RA: 390161 Cilbene A. de Miranda Leocadio Souza. RA: 396887 Janaina de Souza Braga Viana Martins. RA:400596 Rafael Alves de Lara. RA:395267 Silvani Carlotto. RA:398773 Cuiabá – MT,15/04/2013 Plano de Ação