Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

Gerenciamento de pessoas A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa e sim contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes para o desenvolvimento da organização. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores

DO RECURSOS HUMANOS Á GESTÃO DE PESSOAS [pic] Subtítulo [pic] Izabel Cristina de Moura Sampaio Vânia Luzia de Freitas Bento RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre a evolução do Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações. A metodologia adotada é a pesquisa bibliográfica qualitativa e para tanto, faz-se um breve relato histórico desde a Revolução Industrial até os dias atuais, analisando as mudanças de paradigmas ocorridas com a…

Administração de Recursos Humanos 1º Defina os três significados do termo RH. Pessoas como seres humanos ,sendo que pessoas tem sentimentos, e desejos,pessoas como ativadores,inteligentes de recursos organizacionais,contrata-se pessoas para chegar aos clientes com qualidade,pessoas como parceiros da organização,que vestem a camisa da empresa,e obter lucro com a empresa. 2ºQual é o contexto da gestão de pessoas? É a associação de métodos e habilidades e praticas como o intuito de administrar os

de 28 funcionários, divididos em 5 pessoas na parte de desenvolvimento técnico e startup, 6 na engenharia, 2 no comercial, 3 na área administrativa (RH, financeiro e fiscal), 2 no almoxarifado, 1 no desenvolvimento da Qualidade, 9 na montagem, e os 2 sócios diretores. Somente um dos diretores e o Assessor da Qualidade são pessoas formadas na área administrativa. 3.Recrutamento: As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as…

na etapa de integração. É imprescindível que a gestão do encontro de culturas seja pensada anteriormente. A assimilação cultural, modelo que pressupõe a presença de uma cultura dominante, provoca um alto grau de mudança para a empresa adquirida e um baixo grau de mudança para a empresa adquirente. A empresa compradora impõe seus procedimentos e sistemas, e trata a resistência à mudança e o sentimento de perda como manifestações naturais das pessoas da empresa adquirida. A integração…

QUESTÕES PARA ESTUDO 1. Conceitue Gestão de Pessoas (mínimo três linhas) Gestão de pessoas pode ser definido como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. 2. Pode-se afirmar que objetivos organizacionais, no contexto da Gestão de Pessoas são: A [ ] Melhoria de salários, estabilidade no emprego e qualidade de vida no trabalho B [ X ]…

16/09/2013 Gestão do Desempenho Revisão de Conteúdo Profa. Mônica Satolani O que Estudar? Histórico. Tendências. Inovação. A nova era de RH. A era das com competências e talentos. • • • • • • • • • Entender o que é Negocio. O que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. •…

Trabalho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Angela de Fátima Morais RA 4359828485 Cristina Nogarini de Oliveira RA 4315786782 Fabiana Aparecida Campos RA 4720868240 Gabriela Pietrobon RA 4311805544 Viviane RosolemPazetti RA 3333547355 Fernanda Cristine Rodrigues RA 4586880100 Piracicaba – SP 2012 ETAPA1 - PASSO 2 Ser um gestor de RH é exigir conhecimento, determinação, liderança, flexibilidade, e senso crítico, o RH…

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO A área de Gestão de Pessoas é uma das que mais sofrem pelas recentes mudanças no mundo moderno. As empresas perceberam são as pessoas que introduzem a inteligência em seus negócios e a racionalidade nas decisões. Por isso, hoje se fala em Gestão de Pessoas e não em Recursos Humanos, com o objetivo de proporcionar essa nova forma de ver as pessoas, não apenas como meros funcionários que recebem em função do tempo disponibilizado…

Gestão de Pessoas Sumário Introdução................................................................................................................................03 Gestão de Pessoas....................................................................................................................04 Paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e “A Moderna Gestão de Pessoas”..............05 Empresa Consultada..............................................................................