Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor Presencial: Augusto Sueiro dos Santos Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha “Plano de Ação” UNIVERSITÁRIOS: Elaine Cristina Xavier Dias - RA: 3844719809 Renata Botareli - RA: 3887745045

Gestão de Recursos Humanos A Importância da Função RH na Empresa Moderna Administração de Recursos Humanos o Introdução Este trabalho mostra um pouco a importância vital dos Recursos Humanos para as organizações das empresas modernas, as grandes mudanças, seu papel estratégico para as tomadas decisões, mudanças e inovações na administração de RH. o Desenvolvimento A administração…

Principais serviços prestados pela ARH Cumprimento de leis trabalhistas: A área de RH evita que ações trabalhistas sejam ajuizadas contra a empresa, e evita que os fiscais trabalhistas e previdenciários multem ou notifiquem a empresa por alguma irregularidade. Relacionamento: Criar meios para que as relações entre essas partes sejam harmoniosas é um importante papel da área de RH. Garantindo uma boa relação com os sindicatos, a ARH evita o surgimento de greves, facilita o clima das negociações

RETENÇÃO DE TALENTOS 4 2.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 6 2.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Pesquisa Robert Half: O que tira o sono dos líderes de Recursos Humanos? 12 INTRODUÇÃO O objetivo geral do presente trabalho é elaborar uma análise da Gestão de Recursos…

A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH Em meados do século XIX, os novos rumos industriais marcados por mudanças significativas no processo produtivo pela presença da indústria mecanizada afirmaram o capitalismo como modo de produção, que fizeram o empregado perder o controle do processo produtivo, pela divisão do trabalho e imprimiram intensa modificação das relações de trabalho. Foi nesse cenário de grandes crises e contradições que a administração das pessoas começou dentro das estruturas…

Tendências na área de gestão de pessoas As mudanças ocorridas na forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas, os anseios das pessoas em relação às empresas e as tendências na área de gestão de pessoas. Inovar, pensar no futuro, crescer, preocupar-se com a equipe são competências dos gestores de sucesso. O RH tem papel fundamental na formação desse profissional. A área de RH está mudando. A forma como as organizações efetuam a gestão de pessoas passa por transformações.…

e desenvolvimento e a competitividade nas organizações. Segundo Acharles Darwin( 1809 – 1882), com sua teoria da evolução entre as espécies e sua sobrevivência, relata que a extinção ou sobrevivência não se deu por serem mais fortes ou mais fracos e sim pelas habilidades e a forma de como adaptar-se ao meio em que estão inseridos. Nas organizações não são diferentes pois desde que surgem nascem frágeis e estão em constante luta pela sobrevivência e usam a competitividade e as…

7- Modelo de gestão de pessoas como gestão de comportamento humano. A Psicologia como ciências mudou o foco de ação da gestão de RH. Deixou de lado a ênfase nas tarefas, nos custos e no resultado produtivo e passae a focar no comportamento das pessoas. As duas escolas da psicologia, Poehavioismo e Moslau, proporcionaram esse progresso. A primeira atuou no comportamento humano, no desenvolvimento e avaliação de métodos de trabalho mais eficazes e a segunda nas necessidades humanos e…

A Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações modernas A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos. Maiores níveis de produtividade, agilidade, captação e retenção de talentos, qualificação, engajamento e comprometimento com causas e valores da empresa são algumas das principais variáveis que devem ser orquestradas pelas áreas de RH. Com o objetivo…

INTRODUÇÃO O mercado atual tem sido regido pelas transformações tecnológicas, globalização e competitividade acirrada com ênfase nas relações de custo-benefício, qualidade, satisfação dos colaboradores e também de seus cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e inovação, como competências estratégicas das organizações. A gestão estratégica se não priorizada e incrementada, só tenderá a ficar obsoleta caso não acompanhe as mudanças e implementações de novos serviços e produtos