Gestão De Pessoas Competitividade De Rh

evolução do DP em RH estratégico é abordado em quatro fase. 1. Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal Em micro e pequenas empresas as atividades de pessoal eram cumpridas através de um contador, reduziam á admissão, a demissão e pagamento. Como não existiam leis então prevaleciam o empregador ao poder. Com o passar do tempo passou a se exigir do empregado referencias de trabalho antecedente, alguma habilitação ou documentação. 2. Gestão de Pessoas como Gestão do…

forma de compreender a empresa como um todo, inclusive a sociedade, pois o desempenho de um componente pode afetar não apenas a própria organização, mas também todas as suas partes interessadas. O que normalmente acontece em uma empresa, é que as pessoas somente analisam os problemas desde o ponto de vista das suas atividades, e isso trás consequências péssimas ao funcionamento completo da organização. Há muito a humanidade tenta entender subsistemas isoladamente, não levando em conta…

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital humano Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 1 * Capítulo 1 - O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? «A gestão seria fácil... se não fossem as pessoas.» Adesso (1996). «... Tal como os penteados e as roupas, as ideias na gestão vão e vêm. Todavia, há uma que tem prevalecido de forma consistente nos últimos vinte anos: as organizações mais bem sucedidas são as que utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6)

ONLINE GESTÃO DE PESSOAS: conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e

inspirando-se em Argyris para uma ação mais eficaz como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional A Consultoria Interna de Recursos Humanos como Prática Catalisadora da Gestão do Conhecimento Organizacional Dante Marciano Girardi1 Édis Mafra Lapolli2 Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta3 Resumo Este artigo objetiva analisar a contribuição da Consultoria Interna de Recursos Humanos para a Gestão do Conhecimento nas indústrias catarinenses de grande porte. Os…

ORIENTAÇÃO Buscar casos de sucesso de empresas voltadas para o aprendizado e identificar as melhores práticas de gestão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Principais Tendências nos Processos de Desenvolvimento de RH Os processos de desenvolvimento de RH estão passando por grandes transformações. As principais tendências são as seguintes: • Forte ênfase em agregar valor às pessoas e à organização. A antiga tradição das empresas em extrair o máximo possível dos conhecimentos e…

Introdução à Gestão de Pessoas PARTE I - OS NOVOS DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Profª. Laura Colares • Como era a Gestão das Pessoas? GANHAR-PERDER x GANHAR-GANHAR – A Solução empregada era do tipo GANHAR-PERDER, se uma parte leva tudo, a outra fica sem nada. – Verificou-se que se uma organização quer alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que estas também atinjam os seus…

Muito tem se falado sobre o papel estratégico da área de gestão de pessoas e da importância da tecnologia na transformação de conceitos em ações eficazes. Vamos, então, aproveitar o início de 2012 e partir para a prática. Sabemos que uma das mais desafiadoras missões dos profissionais de recursos humanos é praticar uma gestão moderna e atualizada, focada na integração de pessoas com a estratégia do negócio, partilhando conhecimento e obtendo resultados. Para que isso aconteça, é…

Tema: Avaliação de Desempenho. Titulo:Avaliação de desempenho em uma empresa/Gestor de RH no desenvolvimento de lideraças. Introdução:Avaliação de desempenho em uma empresa. Somos todos protagonistas e testemunhas de uma fantástica rapidez na evolução dos mais variados ramos do conhecimento humano, velocidade essa especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos e inovações nos campos cientifico e tecnológico. Nesse contexto , evidencia-se a importância da descoberta de…

demanda por conhecimento e o aumento da competitividade se vê obrigado a ter um diferencial para obter sucesso profissional, e conseqüentemente pessoal. Aborda ainda a importância das disciplinas de tecnologia e desenvolvimento humano, que mostra o quanto a tecnologia é imprescindível para a sociedade e o quanto ela pode extrair o máximo da capacidade humana. Em teorias da administração, compreendemos que o melhor líder é aquele que em vez de gerenciar pessoas, as lidera. Em relações…